哪里有阿米巴经营体系培训
阿米巴经营模式培训导读目前阿米巴在中国制造业的实践并不理想,简单粗放的分部门不分产品落地模式周期短,但效果并不理想;相对复杂的分产品落地模式周期稍长,需要软件进行配套,但效果好。本课程将详细介绍阿米巴
阿米巴经营模式培训导读
目前阿米巴在中国制造业的实践并不理想,简单粗放的分部门不分产品落地模式周期短,但效果并不理想;相对复杂的分产品落地模式周期稍长,需要软件进行配套,但效果好。本课程将详细介绍阿米巴经营模式的原理与构建,并将近几年中国市场的三种阿米巴落地实施模式进行详细介绍,帮助企业选择最适合、实施难度与费用相对平衡的落地模式,课程高屋建瓴又落地实战,是市场难得的阿米巴实战性课程。
阿米巴经营模式培训的目标
1.掌握企业阿米巴组织构建的方法
2.掌握阿米巴成本会计方法
3.通过运用各种工具提高阿米巴单元的盈利水平
阿米巴经营模式培训
阿米巴经营模式培训课程大纲
一、找到阿米巴模式持续赢利的源头
自我崛起,根源为先。一个民族的崛起、一个国家的崛起、一个企业的崛起,都要从根源开始。阿米巴经营模式的创新变革,首先找到阿米巴经营模式持续赢利的根源。
二、决胜千里的阿米巴经营模式
任正非对企业一把手的责任有一个形象的说法,叫做“布阵、点兵、陪客户吃饭”。布阵就是组织建设,组织行为建设,说得更透彻一点,就是创建一个共赢平台,让千军万马在这个平台上发挥各自的才华,创造出骄人的成绩。在这里我们重点讲授阿米巴经营模式这样一个平台。
三、谋定阿米巴经营模式的美好未来
企业仅仅创立阿米巴经营模式还是远远不够的,还要精心谋划共创一片蓝天,确定阿米巴经营模式未来的宏伟蓝图,然后带着合作伙伴和全体员工向着前所未有的高度进发。
四、掌握阿米巴经营模式的致胜策略
描绘阿米巴经营模式的宏伟蓝图以后,接下来怎么去实现它呢?选择有效的产品策略、运用策略、营销策略、财务策略以及人才策略,坚定目标,认定方向。傻干、傻付出、傻投入,坚持到最后,脚下的路的宽了。
五、巴长的选拔与使用
阿米巴经营模式要求每个阿米巴组织必须要有一个领导人,也即阿米巴“巴长”。在阿米巴组织中,以“巴长”为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成经营目标。因此,“巴长”必须身先士卒,付出成倍于他人的努力。正确的选拔和使用巴长是阿米巴经营模式成功落地的关键。
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学员感想
我很荣幸能参加公司组织的阿米巴培训,让我学到了很多,也领悟了很多,阿米巴经营模式就是把一个企业划分成若干个小集体,每个小集体都按照一个小企业的模式去运作,独立经营,独立核算,对最小的经营组织进行业绩评价,实现全员工参与经营的全员参与型经营。想要有完美的大家,要先经营好自己的小家,我一定会把自己所学到的阿米巴知识运用到平时的工作中,与同事,领导,公司共同进步,共同发展!
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