企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力,面对更大的市场挑战。
企业经营战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行,而经销商在战略实施中往往孤立无援,缺少和集团公司的密切配合、相互支持与有效协同。
企业全部的经营决策最终需要付诸实施,需要执行力作为根本保障,然而,如何兼顾战略的长远性与执行的现实性,这是对企业经营人员面临的共同挑战。
01
能够通过外部环境分析并结合自身优势创新,制定公司/事业部/分公司的战略
02
掌握BLM的核心方法论及其应用场景及战略制定的关键流程和方法
03
学会用战略地图来解码企业战略目标
04
懂得如何将战略焦点工作落实为行动方案,由行动方案转换为KPI指标
05
构建各业务单元执行过程中的有效监管机制,复盘执行过程
06
建立来自市场/客户一线的机会点洞察机制,应用的市场决策机制
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
集团战略规划
|
课程时间 |
上海丨2019-05-26至2019-05-27 深圳丨2019-09-15至2019-09-16 北京丨2019-11-13至2019-11-14 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
|
课程内容 |
1. 集团战略规划核心主体再解读 2. 集团整体战略——“搭框架”、“定模式”、“促规划” 3. 集团能力建设:核心要素与竞争力管理 4. 总部层面战略和业务层面战略 5. 集团战略规划:十步法 6. 战略规划的实施和落地--集团战略管控体系 |
白万纲
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
杨云
实战派流程管理讲师
企业战略培训师
大数据分析讲师
企业运营管理讲师
周祺林
资深企业战略规划专家
智慧经济理论首创者
创新商业模式研究讲师
多家集团公司总裁顾问
任景锋
沙盘模拟培训师
资深企业战略顾问
电力行业资深培训师
中国银行指定沙盘讲师
客户评价:
1、沙盘培训一直是我非常喜欢的一种培训方式,这次课程对企业的商务运作和经营进行全方位的模拟与演练,短时高效地剥开企业经营理念的复杂外表,直探企业经营的本质。
2、王老师的课程不再是从西方搬来的一个一个的孤立学科讲授,而是把企业发展作为一个活的有机体进行分析。
3、杨老师重点就战略思维和战略规划进行了深入浅出、内容丰富的授课,并以华为、万科等大企业为例,进行了战略实战分析,对我的战略管理水平的提升起到了积极作用。
4、以前没有系统的了解最 新的战略管理理念,也不是不重视,而是把战略与业务、人力等看做是平行的,听完您的课,我明白,我从前的理解完全错了!战略才是那个最重要的“牛鼻子”,牵动了牛鼻子一切就都动起来了!
前期
一对一咨询
确认
时间地点
报名
填写报名表
付费
支付课酬
课前
发送邀请函
上课
参加课程
课后
回访服务
企赢培训学院是专业的企业战略管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226