广州银行数字化转型培训

以数据为基础，以人工智能为核心，以物联网为平台，以5G为脉络，以区块链作为基因构建的数字经济时代，将开启第四次工业革命，成就人类文明的代际跃迁！

数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。

同时也给传统企业带来了巨大的挑战和机遇。数字化之路是一个艰苦而漫长的过程，关乎企业的命运。企业一旦踏上数字化的征程，将面临诸多挑战和来自各方面的阻力，持续的创新和变革对企业，尤其对大型企业更是难上加难！

企业数字化转型需面临哪些挑战，如何在未来商业全面数字化，智能化的进程中找到自己的位置，如何利用好数字化，智能商业的趋势实现企业的指数级增长，如何在数字化转型当中推进战略，组织，文化的落地和执行，成功实现企业的数字化转型？本课程会一一跟大家讲解！

●提升企业转型的意识与能力，并推动全员工主动参与转型变革的活动

●梳理数字工厂经营基本策略，并如何化“不可能”为可能的关键能力

●掌握业务创新与转型必杀技、让智能智造变得如此的**、简单有效

●提升数字转型及创新模式中需要的综合能力，降低智能化带来的成本

●推动落地智能云制造解决方案的方法技巧，促进整体性变革的有效性

●建立数字工厂的标准和流程，以及优化业务服务中的标准，和满意度

●掌握数字化人才开发的能力，以及关键业务流程的持续改进活动推广

一、数字化转型认知与思维创新

1、思维创新技术路径

2、打破思维禁锢

3、数字化改变生产、生活与工作方式

4、什么是数字化转型

5、数字化转型本质

6、数字化思维

7、数字化转型挑战

8、数字化创新思维

9、数字化整体框架体系与生态全景

10、数字化运营框架

11、数字化边界向智能化延伸

二、数字化转型方法论及应用场景设计

1、企业数字化建设现状剖析

2、数字化转型带来的变革

3、企业数字化转型8大方法

4、企业数字化应用场景设计

5、企业数字化转型升级用户角色管理

6、用户故事地图

7、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系

8、物联网+生产企业向智能服务转型的新引擎

9、数字化中台战略

三、基于数字化敏捷管理

1、什么是敏捷管理

2、敏捷管理交付架构与5个进程

3、敏捷管理协同-价值胜过约束

4、敏捷管理协同-团队协作胜过任务

5、适应胜过遵循

四、基于数字化营销分析与商业洞察

1、数字化的用户画像

2、基于大数据的白酒行业洞察

3、用户营销与行为分析

4、用户心态与行为洞察

5、用户增长系统

6、消费升级下的零售消费趋势

7、未来用户价值链打造

五、数字化决策体系、白酒行业洞察与智能商业

1、大数据决策模型与支持体系

2、消费品生态全链路数智化五部曲

3、消费品生态全链路数智化

4、无数据，不AI

5、云是智能商业的基础设施

6、“智能＋”推动创新发展

7、智能商业，未来已来

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1.更好的洞察商机。数字化转型提供了一种机制，用于获取正确的数据并将其完全集成，以实现更高层次的业务洞察力。

2.更好的管理资源。数字化转型可以将应用程序、数据集和软件整合到一个单一的企业智能存储库中，更好的管理企业资源。

3.更好的客户体验。客户已经习惯于拥有丰富的选择、合理的定价和快速的交货。

4.提高生产率。字化转型让适当的IT工具协同工作可以帮助企业提高生产率并优化工作流程。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。