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业务人员话术培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-08-03
导语概要

有人认为话术就是鸡肋,统一的话术总是千篇一律。如果场景不对,还经常会惹出麻烦。 所以话术到底重要不重要? 我觉得回答这个问题前,至少要有一个前提:这是一套好话术。 丰富的实战经验,汇百家之长,经得起推敲的好话术,显然是重要的!

有人认为话术就是鸡肋,统一的话术总是千篇一律。如果场景不对,还经常会惹出麻烦。

所以话术到底重要不重要?

我觉得回答这个问题前,至少要有一个前提:这是一套好话术。

丰富的实战经验,汇百家之长,经得起推敲的好话术,显然是重要的!

业务人员话术培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

所有销售人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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业务人员话术培训课程内容

第1讲 怎样打电话顺利约到客户

1 略施小计,绕过前台接线员

2 连环发问,为没时间的客户创造时间

3 捕捉需求外的需求,让客户把你当成自己人

4 化解客户隐藏的拒绝,把传真变成见面

5 不让客户在电话里说出“太贵了”三个字

6 电话约访客户常犯错误

7 拜访前,妙用电话让客户说话算数

分析:业务人员话术技巧培训案例!

解析:业务人员话术技巧内训案例!

案例:业务人员话术技巧课程案例分析!

第2讲 拜访接近训练

1 以好奇心接近客户

2 赞美赢得客户好感

3 以请教的方式接近客户

4 用提问引起客户的兴趣

5 由他人引荐接近客户

6 以假设接近客户

7 用价格吸引客户

8 挖掘客户兴趣引起共鸣

9 用利益引起客户注意

10向客户表达关心

12 偶然拜访探望客户

讨论:业务人员话术技巧经典案例讨论!

分组:业务人员话术技巧培训案例学习指南

分析:业务人员话术技巧学习中的八大陷阱!

第3讲 怎样一开始就让客户对你产生兴趣

1 抓住客户的逆反心理,用负面问题开场

2 用小道具开场,激发客户的好奇心

3 让客户看到你的价值,主动给你名片

4 善用提问摸透客户的真实想法

5 用你的专业智慧将小业务变成大生意

6 巧设圈套,锁定拍板人

7 欲擒故纵,让客户期待下一次见面

8 在客户防备心理弱的时候,问出关键的三个问题

互动:业务人员话术技巧培训案例评估

分享:某集团业务人员话术技巧培训案例

分享:哈佛经典业务人员话术技巧案例分析示范

第4讲 需求挖掘训练

1 全方位掌握客户信息

2 适当讲述缺点赢得客户信任

3 灵活处理展示中出现的特殊情况

分析:领导者业务人员话术技巧做什么?

分析:业务人员话术技巧内训哪些步骤很重要?

分析:业务人员话术技巧培训哪个环节很重要?

第5讲 怎样消除客户对产品的异议

1 先赞同后发问

2 消除客户抵触心理

3 用产品的差异点跑赢对手

4 三个绝招让客户感觉物超所值

5 这样说客户不觉得你的产品贵

6 妙用演技把自己变成讨价还价高手

7 刨根问底,让客户没有反悔余地

8 投其所好,应对沉默型客户

9 “门把销售法”让生意起死回生

分析:企业如何贯彻业务人员话术技巧全过程?

分析:业务人员话术技巧培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团业务人员话术技巧咨询方案案例研究

第6讲 客户跟进训练

1 不同类型客户的跟进策略

2 选择佳的客户跟进方式

3 掌握跟进客户的“135法则”

4 跟进客户的l有效流程

5 让客户觉得你的跟进有价值

6 ABC分类跟进法

7 客户接到你的跟进电话就挂断

8 要求寄样品客户的跟进

讨论:企业业务人员话术技巧的八面金刚

案例:一次失败的业务人员话术技巧培训案例

分组:如何打通企业业务人员话术技巧的任督二脉?

第7讲 怎样巧妙促成终的交易

1 抓住成交信息,获得成交主动权

2 “无利润销售法”帮你打开市场局面

3 故意犯错,抓住客户的“小尾巴”

4 分解成本策略。给客户足够大的震撼

5 自暴其短.获得客户的信任

6 “不建议成交法”把客户变成死党

7 对客户说“不”,让客户乖乖听你的话

8 合同也能当做成交的工具

9 让客户成为你的兼职推销员

案例:麦当劳的业务人员话术技巧UP计划

分享:业务人员话术技巧培训师一句话说清楚业务人员话术技巧

业务人员话术技巧七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

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