培训网 销售管理培训机构 成都诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

成都诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 销售管理培训资讯 > 期交保险销售技巧培训

期交保险销售技巧培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-11-18
导语概要

​作为理财经理,经常有这样的遭遇和困惑: 1. 销售仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低! 2. 客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做? 3.“你这个产品缴费期太长,不灵活,暂时不考虑”——客户总是这么说,其实就是拒绝

销售技巧培训咨询

作为理财经理,经常有这样的遭遇和困惑:

1. 销售仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低!

2. 客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?

3.“你这个产品缴费期太长,不灵活,暂时不考虑”——客户总是这么说,其实就是拒绝;

4.“保险都是骗人的”——客户总是这么拒绝你推荐的银保期缴产品;

5. 产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈!

类似的问题还有很多,但并不说明客户真的是拒绝我们,这只是他们的一种本能表现。我们应该如何分析客户的真实需求、将我们的产品卖点呈现出来、让客户对我们产生信任,这些都是本课程要解决的问题。

销售技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

营销系统中层管理骨干、销售储备人才、业务一 线销售精英等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

销售技巧培训内容

第一讲:资管新规解读

第二讲:保险业的发展趋势

一、数据看保险

1.保险密度与深度

2.各险种收入与赔付

3.投资收益

4.偿付能力

第三讲:营销模式创新

一、讨论:我们能想到的销售模式

二、几种创新营销模式

第四讲:行业困境

一、产品、服务同质化

二、人员流失严重

三、科技含量低

第五讲:机遇与发展趋势

一、保险回归本源

二、监管从严

三、政策解读

四、未来发展趋势

1.智能化

2.销售队伍变革

3.服务个性化

第六讲:存量客户的维护与经营
一、维护老客户的重要性
讨论:维护老客户重要吗?为什么?
二、二个数字说明维护老客户的重要性
三、维护老客户的四大标准
1.传递真正的价值给老客户
2.必须一视同仁
3.保持每二周一次的问候
4.要融入客户的生活
讨论:为什么四大标准还不能够让老客户转介绍?
四、引爆老客户
1.转介绍需要两级推进
2.销售信行销
3.人性复杂
4.获得转介绍的三大因素

第七讲:顾问式营销的角色定位

讨论:角色认知测评,我工作的角色是什么?

一、为什么要选择“以需求为导向的顾问式营销”?

二、银保业务三类营销方式分析(产品导向、观念导向、需求导向顾问式销售)

三、理财顾问角色的特征

1.基于客户的金融现状与实际需求

工作情景分析:“当我们面对主动来网点咨询产品的客户”

2.时刻以客户利益为中心

工作情景分析:“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户”

3.懂得为客户负责

讨论:我们需要怎样的营销模式才能留住客户的心,与客户建立长期的信任关系,并有效提高重复购买率与客户转介率

总结:我今后的工作该如何定位?

第八讲:知彼——《MBTI性格解读》心理与行为分析

一、客户的终身价值与成交价值

二、客户的理财行为分析

三、营销终止或失败背后客户心中的干扰因素分析

案例分析:猜猜客户的心里话——看看客户是如何忽悠我们的

四、客户如何看待我们的信用价值与专业价值

讨论:客户需要银行带来什么?

五、“杀死”客户的8种行为

分组总结:我今后该如何识别和排除客户心理的干扰因素

第九讲:营销面谈前导入什么“核心价值观”

讨论:我之前和客户沟通理财的“核心价值观”是什么?通胀?保值增值?

一、固定收益产品在资产配置中的地位

二、任何单一产品都无法满足客户的多样化需求,只有整体配置达成终愿景

第十讲:“现金流”实战技巧篇

一、需求也是可以呈现的——“视觉营销”的工具准备

反思:我之前的客户面谈是怎么做的?有哪些准备?

1、面谈准备——四大支柱服务定位

2、黄金七问:激发动机

3、明确需求:量化客户潜在理财需求计算

4、善假于物——销售工具准备(现金流图、需求分析计算工具等)

改进:今后我会怎么做?

二、面谈开场白

反思:我之前是怎么做面谈开场的?

1、开场白的忌讳

2、迅速建立信任与好感——顾问式开场白的流程与要点

话术示例:客户感知非常棒的开场白

3、顾问式开场白的脚本策划

实战演练:货比三家的咨询客户如何用开场白迅速留住

三、变“我认为你需要”为“你认为你需要”——需求探寻技巧

反思:我之前是怎么做客户需求探寻的?

1、需求探寻行为与销售动机的关系

2、个人理财客户的典型需求

工具导入:《个人理财需求分析表》、《理财决策树》

3、顾问式寻求探寻的七个问题

4、顾问式需求探寻流程三步走

5、需求探寻的脚本策划

案例分析:客户主动需求的陷阱

讨论:如何识别客户对具体理财产品的真正购买动机

四、让文盲也能听懂我们的产品——FABE产品呈现技巧

反思:我之前是怎么呈现产品的?

1、产品呈现关键技巧

客户化、结构化、情景化、双面传递

2、一句话产品呈现技巧

话术示例:“电梯话术”一句话呈现话术

练习与话术提炼:银保产品一句话呈现话术设计

3、产品讲解FABE9步呈现法

五、让成交成为必然——交易促成技巧

反思:我之前是怎么做成交促成的?

1、临门一脚应该怎么理解

讨论:一个好的求婚技巧,就可以娶到心仪的女孩么?

2、成交的潜在好时机——透视客户心理

3、成交的风险控制

4、“愿景式”高效成交法宝——让成交成一种必然

实战演练:客户很想购买,但是又担心风险,怎么做?

实战演练:客户想买,但表示要跟家人商量,怎么做?

六、攻心为上——后续跟进与客户维护

反思:我之前是怎么做后续跟进的?

1、后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度

2、基于产品利益本身的跟踪如何做?

3、基于情感关系本身的跟踪如何做?

案例观摩:写给高端客户的一封信

实战演练:成功营销的客户该如何跟进?

4、如何收集客户的意见,并予以处理?

5、如何再次深挖需求并要求客户转介绍

讨论:后续跟进的“3个1”工程

七、互动总结

定制企业培训方案
""
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572