天津大客户销售课程

为什么企业出现销售业绩下降,难以突破？

为什么大客户出现流失而新客户却开拓困难？

为什么业务费用大幅增加但效果不达预期目标？

为什么销售员工没有清晰的营销工作方法和思路？

为什么销售团队与组织没有有效的销售策略和技巧？

没有经过系统培养，90%以上营销人员，都是在凭感觉、凭经验、凭模仿！

不懂销售心理学，很难获得系统、全面的营销思维,获得良好的营销成效！

只有中高层承上启下，带领员工一起“优秀的营销力”，企业才能“卓越”！

1、掌握一套大客户销售系统流程；

2、充分认识大客户销售的本质规律和核心要素；

3、了解客户的消费心理和决策模式；

4、了解客户需求的层次与重点；

5、掌握大客户销售的策略性思考方法；

6、认识销售环节中每一步的关键点分别是什么；

7、掌握将产品或方案特点与客户的需求链接起来的技巧；

8、掌握在关键点上树立自己优势的技巧；

9、学会控制决策流程的技巧；

10、学会如何接近决策者；

11、掌握化解对手攻势的技巧；

12、了解做好销售工作应具备的技能。

第 一讲：投标前的谋略

1、争抢标书

2、发展教练

3、攻其要害

4、将计就计

5、抢夺关键人

6、重视技术交流会

7、为客户提供高端价值

第二讲：投标中的谋略

1、调整投标目标

2、修改报价策略

3、提供解决方案

4、谨防出现意外

5、质疑投标异常

第三讲：投标后的谋略

1、四大观念

2、成功后的谋略

3、失败后的谋略

第四讲：谨防对手非常手段

1、围标陪标

2、恐吓威胁

3、半路狙击

4、废你标书

5、干扰捣乱

6、美色诱惑

7、死灰复燃

8、渔翁得利

9、设置壁垒

10、捏造事实

11、其他非常手段

第五讲：投标五个不可

1、不可触犯法律

2、不可虚构数据

3、不可留下安全隐患

4、不可阴招伤害对方及其家人

5、投标失败后不可报复中标人

更多课程详情请点击咨询专属客服

顾问式销售：大客户销售需要对自己的产品有详尽的理解和掌握，能够根据客户的痛点和需求提出可行的解决方案。很多客户企业的领导和采购人员也是行业资深人士，如果你的专业知识还不如客户，想拿单子无异于痴人说梦，最低的要求也是要和客户的思维层次在一个水平上，平时要对自家的产品、竞品和行业的最新趋势多研究，保持一个空杯的心态，能把你的解决方案说到客户的心里去，甚至超出客户的预期，你的火候就算到了。

听了李俊老师的大客户销售管理培训课程，收获了不少的销售经验和思维转化，在工作中比之前也提高了很多的工作绩效，课程内容很实用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。