大客户项目销售技巧培训2022-11-25

所有人都知道大客户对企业的重要性、决定性，很多的时候是攸关生死的，但是就是在这样一个关键岗位的许多大客户经理干了十几年，积攒了很多经验，可实战中套路固化、灵活不够、手法不精，失去了思考、反省和创新，很...[详细]

团队协作意识培训2022-11-24

前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团...[详细]

员工团队意识培训2022-11-24

成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天下本课程，从培养员工的团队意识和团队建设为出发点，将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路，方法和工具...[详细]

公司跨部门沟通管理内训2022-11-23

随着公司在职能化部门建设的不断完善，部门间的壁垒也无形中被不断加强，纵向决定的层次增多也容易带来决策的效率下降，并形成员工对领导负责而不是对流程负责的工作驱动心态。面向激烈的市场竞争，面对不断提升的客...[详细]

北京跨部门沟通培训机构2022-11-23

为什么跨部门沟通总是那么“难”？ 为什么有的部门明知道合作可以“赢”确不配合？ 如何在跨部门协作中处理冲突的问题？ 很多成长型企业，随着业务的不断发展壮大，部门设置越来越多，职责分工...[详细]

业务员顾问式销售技巧培训2022-11-22

新的业务员或者是未经系统培训过的业务员，他们在工作中往往会凭自己的经验去摸索，不研究客户的购买心理，但问题是他们需求很长的时间来总结，这样太慢了，对公司来说等待的时间太久了……本课程通 过培训，将使销...[详细]

顾问式销售邀约技巧培训2022-11-22

面对竞争激烈的区域市场和体验式销售时代的来临，如何根据自己公司的政策和有限资源制定规划作战方案，如何通过邀约客户参与体验，增加对品牌的忠诚感，如何通过邀约沟通进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的...[详细]

顾问式销售成交技巧培训2022-11-22

经济的发展和企业追求盈利的同时间，也会面对同业的竞争和顾客的对比和异议，而影响销售业绩最重要指标之一就是成交率。如何提高成交率也成为销售人员收入的指标性作用，尤其是当接触的顾客因为大环境原因减少的时候...[详细]

企业团队管理培训哪家靠谱2022-11-21

企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体,从宏观方面说,整个企业成员群体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务...[详细]

方针目标管理培训2022-11-19

企业中，每位管理者都必须自行发展和设定管理目标，当然，高层管理者仍需要保留对目标的同意权，但是发展出这些目标必须是管理者的职责所在。管理者必须知道公司的目标是什么？对他有什么期望以及为什么会有这样的期...[详细]

高效率时间管理培训2022-11-19

人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、...[详细]

大客户成交方法培训2022-11-18

随着市场竞争的日益激烈。仅仅靠向市场推出独特、优势的产品和服务，已经不足以使企业取得持久的竞争优势。企业经常困惑。为什么销售人员刚开始交流，就让客户反感？为什么销售人员很难与客户建立信任？为什么难以形...[详细]

销售客户异议处理技巧培训2022-11-18

销售工作是最富挑战性、创造性、趣味性的工作；在这个世界上如果有个职业不分贵贱、不论资格、不靠学历也可以有效证明自我价值的话，那么这个职业一定是：销售！ 销售不仅可以帮助客户满足需求和实现价值，更...[详细]

中层员工内驱力提升培训2022-11-17

随着竞争的愈加激烈，企业在不断提高对员工的要求，面对更高的管理要求，员工往往会表现出不情愿、不耐烦的消极和抵触状态。企业经常在工作过程中遇到以下问题[详细]

管理技能提升培训2022-11-17

本课程旨在帮助管理者树立正确的管理理念，了解企业以及管理的基本知识，掌握绩效管理基本流程，理解激励三大基本心理学理论，提升团队带领能力，掌握工作任务领取以及分配辅导的要点，提升工作执行力，学会使用作为...[详细]

班组建设管理培训内容2022-11-17

只随着互联网技术的高速发展和新生代员工不断涌入职场，企业管理也进入以绩效为主导，以员工为主体的管理新时代。互联网的发展加速了信息时代、知识经济时代的来临，如何加强知识型员工的管理和价值开发，使其成为企...[详细]

基层管理者培训2022-11-17

作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生： 不知自己该干什么？面对挫折，容易失去信心？自己忙碌辛苦，员工没事干？已经“培训”了下属，下...[详细]

跨部门沟通协作培训内容2022-11-17

为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什么部门间总是沟通协调不通畅，导致配合度差，效率低下呢？ 为什么尽管我...[详细]

如何培训新员工2022-11-17

新员工培训旨在让学员掌握新员工培养的核心要点与步骤；掌握新员工文化和思想意识培养的要点与工具；掌握新员工工作技能培养的要点与工具；掌握激励新员工的原理与工具。[详细]

胡永富管理技能培训2022-11-17

为何企业管理者，学习了很多先进的西方管理工具、管理流程，到了企业内部发现很难推行！ 要么被员工曲解、随意执行、流于形式；要么浅尝辄止、不能持续、不了了之；要么束之高阁，说一套、做一套，变成了“两张皮”...[详细]