如何开展仓储管理培训课程2022-10-19

仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有...[详细]

仓储运作管理培训课程2022-10-19

要想使单位的工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要，俗话说，兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作，是但位工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用。[详细]

仓储物流管理培训课程2022-10-19

仓储是物流中不可缺少的重要环节。仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步的认识。从供应链的角度来说，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和"需求”组成的，当供给和需求节奏不一致，也就...[详细]

仓储管理培训课程有哪些2022-10-19

为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成...[详细]

仓储管理知识培训课程视频2022-10-19

随着社会经济的发展和信息技术的进步，目前各行各业都面临着客户对商品（物料）需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战，而现代物流科学的发展，也为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已...[详细]

仓储管理的培训课程有那些2022-10-19

不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，...[详细]

仓储物流管理培训视频课程2022-10-19

现代仓储是物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的精益供应链管理转变，仓储管理的好坏对公司的影响越来越大。目前仓储部门普遍面临客户需求周期短、生产计划多变、供应商供货周期长、...[详细]

成都MTP培训2022-10-18

成也中层，败也中层！团队的领导者，不是要一个人干，而是要带动一群人干！正如同世界上zui伟大的CEO杰克.韦尔奇所说：“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，当你成了领导者之后，成功都同别人的成...[详细]

线上绩效考核和管理培训2022-10-17

企业制定的业绩考核标准是否合理，管理层对绩效考核实施、控制是否公平、准确，会直接影响一线销售人员的积极性；而销售人员的积极性和表现，又会对企业的效益产生直接而又重大的影响。所以企业的决策者、管理者必须...[详细]

绩效考核方法有哪些2022-10-17

有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气。可惜绝大部分的企业都没有一个良好的绩效...[详细]

绩效考核内容与方法培训2022-10-17

企业现有的薪酬设计和绩效管理体系现状却不尽人意。经国内一家权威机构调查发现：薪酬设计和绩效管理是企业人力资源管理工作中面临的两个zui大难题。在调查企业中，薪酬的满意度仅有15.53%，绩效考核成功的...[详细]

常见的绩效考核方法培训2022-10-17

什么是绩效管理，通俗来讲，工作前设定目标，过程进行行为管理，zui后达成目标，这就叫做绩效管理。什么叫绩效考核，可以理解为工作的结果和工作前目标之间的比较，叫做绩效考核，即绩效=结果/目标。因此绩效考...[详细]

组织绩效考核方法培训2022-10-17

绩效考核(performance examine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发...[详细]

企业常用绩效考核方法培训2022-10-17

临近年底了，“绩效考核”这一难题即将摆在所有管理者和HR小伙伴们的面前。今年你们的业绩达成得怎么样了？在大环境的影响下，很多公司可能暂时还没取得理想的业绩，那这是不是说绩效考核就没那么重要了呢？当然不...[详细]

绩效考核管理培训课程2022-10-17

绩效管理中绩效改善是现代企业管理的关键环节，是控制管理风险、发现问题、分析问题、解决问题、提升绩效的促进手段，它在加强团队建设、提高员工素质、塑造核心竞争力等方面起到一定的推动作用。通 过在绩效改进中...[详细]

线上5s管理内容培训2022-10-12

在推行5S的过程中，将5S理解为“大扫除”，理解为“划线”“贴标签”；将其当作一场运动、一份额外工作，完全孤立于日常管理工作之外，并没有真正从思想中去接受它、做好它；而不是将其和企业对工作环境、效率提...[详细]

生产5s管理线上培训2022-10-12

5S不是企业的一种阶段性目标，而是永久性的企业全体员工行为方式。所以不能也不应该指望几个月做好5S，然后撒手不管，而应把它作为与企业日常生产经营管理活动密不可分的一部分，要把它融入到企业全体员工的日常...[详细]

适合班组长的5S管理网课2022-10-12

良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提...[详细]

适合管理者的5S管理网课2022-10-12

通 过推行5S管理可以达到降低成本，提升产品质量的目的。所以，在实际5S推行过程中，很多企业都发生过下面的现象："一紧二松，三垮台，四重来"的现象，所以，必须要坚持推行5S管理。使管理更流畅，从根本上...[详细]

线上5S改善管理培训2022-10-12

5S管理的推进要说明管理的要义，让每个员工都毫无疑问地去执行。在推行过程中，让员工参与，参观学习效果显著的5S管理的示范区，看哪个区域做得蕞好，大家相互观摩，或给予指导，或提出更好的改进意见。很少有企...[详细]