上海诺达教育培训

课程大纲

第 一模块：用系统循环图思考工作和生活问题

◆工作和生活中的系统思考

系统和系统思考

系统思考对于工作和生活的帮助

◆用系统循环图作系统思考

系统循环图

系统循环图的绘制

用系统循环图作系统思考

第二模块：用系统循环图找到解决问题的路径

◆在系统中认知和解决问题

“连接”的方向和问题的根源

“回路”的属性和问题分析

“悬摆”的属性和问题解决

◆参照系统循环图绘制解决问题的路径

问题形成的路径

改变问题根源的路径

系统解决问题的路径及其绘制

相关课程
作为管理人员的思维训练，你可能还会对《创新思维》、《战略思维》感兴趣。
如果你想在领导力方面进一步，你可能还需要学习《企业经营决策模拟》。

讲师简介

朱 先生

背景经历

◆肯耐珂萨专家讲师、顾问

◆英国管理公会认证的国际职业培训师

◆国家行政学院人民公仆网远程培训顾问

◆上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千

擅长领域

◆培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练

◆影响力沟通：跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等

◆管理行为训练：系统思考及问题解决、KPI管理等

服务客户
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等