上海工作汇报培训课程

汇报与呈现，是一门综合的艺术，如同我们的左膀右臂，工作汇报需要将我们的信息内容通过语言逻辑进行表达、演讲呈现，需要我们将视觉艺术和表达沟通有机融合。那么如何进行清晰的汇报梳理与完美的呈现，能够有效的吸引用户和听众，将我们内心的和工作生活相关的一系列想法，向外界抒发传递有效的影响和说服听众，使得自己需要表达的内容和观点获得听众共鸣，引发思路反响和共同行动。

本课程以逻辑思维中常用的工具思维导图为核心，聚焦于工作汇报的逻辑内容及呈现的技巧，帮助解决思维混乱、逻辑不清、表达无序的核心痛点问题。帮助学员掌握思维导图技术与演绎归纳的方法，提高深度思考的能力与工作汇报的视觉呈现表达能力，让工作汇报梳理清晰、PPT制作完美呈现，进而提升整体的员工综合职业素养。

1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信

2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式

3. 强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果

4. 强化现场气氛掌控，以达到互动、生动化的效果

5. 强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性

6. 有效异议问题处理，增进临场应变力

导入 工作汇报是一种信息传递机制

1.何谓“工作汇报”

2.工作汇报的本质是信息传递

3.工作汇报的假设前提

Part-1 工作汇报，从正确接收任务开始

1.正确接收工作指示的意义非凡

2.正确接受工作指示“录-图-述”三步法

Part-2 做好汇报的5个节点7种策略

1.节点1：接收任务时，如何汇报？

2.节点2：开始行动前，如何汇报？

3.节点3：执行任务一切顺利时，如何汇报？

4.节点4：执行任务出现状况时，如何汇报？

5.节点5：任务结束后，如何汇报？

Part-3 总结：彻底看清“工作汇报”的本质

●人机料法环息：贯穿整个流程的要素

●HPT的启示：必须向上管理

●陀螺仪机制：随时挑战的机制

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