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职场沟通演讲表达技巧培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-06
导语概要

​在职场中,演讲表达应用的场合越来越多,如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等

高效沟通培训咨询

在职场中,演讲表达应用的场合越来越多,如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等,作为一名演讲者,如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心?这需要演讲者掌握专业的演讲技能和方法设计。

本课从演讲表达的核心能力模型出发,从演讲开场、演讲结构、故事设计、演讲结尾、语言表达、视听呈现、演讲台风、化解紧张8大模块内容进行系统设计,通过学习,相信你一定会掌握演讲表达的技能和设计方法,助你在不同场合演讲中大放光彩。

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高效沟通培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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高效沟通培训内容

课前引入:演讲表达的价值认识

第 一 讲:演讲开场设计

一、开场设计的原则

1. 紧扣主题 

2. 有吸引力  

3. 新颖独特  

4. 三三三原则

二、错误演讲开场

1. 专业词语

2. 情不得已式  

3. 消极否定式  

4. 主题艰难式  

5. 道歉客套式

案例分享:5种错误演讲开场具体案例剖析

三、自我介绍技巧

1. 自我介绍目的:拉近距离,树立**,增强说服

2. 自我介绍技巧:五要素法,工作关联法,地域关联法,巧用自嘲法

案例分享:个人介绍五要素、工作关联、地域关联、巧用自嘲法介绍展示

四、演讲开场5种技巧

1. 提问法:明确问题难度,问题答案,提问形式

2. 引用法:引用名言,图片,视频,案例

3. 故事法:要紧扣课题,要有启发性,讲授要声情并茂

4. 事实法:明确事实来源,数量,真伪

5. 道具法:明确道具数量和道具运用

案例分享:

- 提问法:《金牌销售员的成功之道》演讲开场展示

- 引用法:《你的形象价值百万》演讲开场展示

- 故事法:《安全是从预防做起》演讲开场展示

- 事实法:《如何预防高血压》演讲开场展示

- 道具法:《迎接阳光 拥抱快乐》演讲开场展示

第二讲:演讲结构设计

一、从两个角度分析结构设计的作用——演讲者/听众角度

二、演讲的5种结构

1. PREP结构

1)PREP结构特点

2)PREP使用技巧

a观点抛出时间  b理由数量多少  c案例讲述内容  d结尾讲解内容

案例分享:《演讲的价值》PREP结构运用

2. AIDA结构

1)AIDA结构特点:A—引起注意  I—唤起兴趣  D—激发愿望  A—呼吁行动

案例分享:苹果公司演讲中AIDA结构应用

3. 时间轴结构

1)时间轴两种结构模型:过去-现在-未来  昨天-今天-明天

4. 4A结构

1)4A结构特点:Attribute—属性  Ascendancy—优势  Advantage—好处  Action—计划

案例分享:4A结构在项目演说中的应用

5. Why—What—How结构

1)WWH结构特点:Why—引出问题/What—定义问题/How—解决问题

案例分享:WWH结构在演说中的应用

第三讲:演讲故事设计

一、职场会讲的四个故事:“我是谁”、“你可以相信我”、“幽默”、“决意”的故事

二、讲故事的5个技巧

1. 巧妙开头:顺序/倒叙

2. 逻辑清晰

1)万能通用结构

2)常用法则:STAR法则

3)故事公式:讲故事7步法

案例分享:褚时健和褚橙的故事

3. 描绘场景感

1)故事画面感方法  2)场景感方法:五觉白描法

现场练习:运用五觉白描法讲述一个故事

4. 描述细节

案例分享:故事中的细节描述

5. 加强幽默:运用反转、谐音,加强细节,重复或口头禅,懂得克制

案例分享:5种幽默技巧案例展示

第四讲:演讲结尾设计

一、结尾不当的3种表现

1. 借口式  

2. 谦虚式  

3. 否定式

案例分享:3种不当结尾案例分享

二、4种精彩演讲结尾技巧

1. 故事式:讲述故事内容、内涵,构建故事结构

2. 总结式:总结演讲内容,加强听众印象

3. 号召式:描述事实,表明目的,说明理由

4. 名言式:引用名言,内容充实丰满,情感渲染共鸣

案例分享:

故事式:《孝顺这个词,是由后悔构成的》、《念亲恩》演讲结尾

总结式:《垃圾分类 从我做起》演讲结尾

号召式:《一位纪委书记的小家和大家》演讲结尾

名言式:《带着种子上路》、《别让诚信抛弃自己》演讲结尾

第五讲:语言表达技巧

一、6种常用逻辑表达

1. 时间逻辑  

2. 空间逻辑 

3. 三角逻辑

4. 变焦逻辑  

5. 收益逻辑  

6. 钟摆逻辑

案例及演示:6种逻辑表达案例及演示

二、演讲发音训练

1. 基本要求:清晰,准确,连贯

现场练习:气息延长;数字练习;长音练习

三、演讲声音训练

1. 停顿  

2. 重轻音  

3. 音调  

4. 语速

现场练习:轻音配乐诗朗诵海子、徐志摩、舒婷的散文诗

四、演讲语感及语言表达艺术训练

现场练习:跟唱随读与配乐朗诵练习训练

五、演讲金句设计

1. 三个维度的金句特征——内容、朗读、情绪

2. 金句设计6种句式

1)否定句式  2)类比句式  3)提问句式

4)分类句式  5)AB=BC句式  6)认知升级句式

第六讲:演讲视听呈现

一、视觉呈现

1. 为什么使用PPT

2. 使用PPT常见错误

1)信息泛滥  2)喧宾夺主  3)PPT过于花哨

3. 优秀PPT特点

1)设计思维:站在观众视角

2)结构思维:结构化呈现信息

4. 演讲PPT结构呈现3个技巧

1)动画法  2)重点提炼法  3)气泡法

案例分享:3种结构化呈现案例展示

二、听觉呈现

1. 听觉设计作用

2. 听觉设计方法

1)视频资料选取  2)背景音乐选取  2)音乐视频播放注意事项

案例分享:演讲音乐视频案例展示

第七讲:演讲台风塑造

一、台风塑造作用:尊重需要,专业需要,心理需要

二、演讲台风塑造六法

1. 站法:三要三不要

反面演示:趾高气扬式、弱不禁风式、风摆柳式、圆规式

正面演示:演讲正确站法

2. 步法

1)步法移动黄金区域

2)步法移动与讲解结合

3. 身法:三要三不要

演示:正确身法演示

身法练习:五点一面法

4. 手法

反面演示:3种常见错误手势

1)手法三大区间含义

2)手法四要四不要

3)演讲常见6大手法

5. 眼法:4种常见眼法

反面演示:3种常见眼法

6. 穿法:演讲着装注意事项

案例分享:不同场合演讲着装

第八讲:演讲紧张化解

一、正确认识紧张——适度紧张

案例分享:关于公众演讲的一次调查;正在演奏交响乐的演奏员

二、化解讲台紧张技巧

1. 接到演讲时——积极暗示

1)心态暗示法  2)经历暗示法  3)信念暗示法

2. 准备演讲时——持续训练

1)自我对话法  2)亲朋好友法  3)文稿提纲法  4)影音回顾法

现场训练:《牛郎恋刘娘》绕口令训练

3. 即将演讲时——身心放松

1)拉近距离法  2)清空思绪法  3)肌肉放松法  4)提神醒脑法

现场训练:清空思绪法实操训练

4. 正在演讲时——随机应变

1)重复跳跃法  2)眼神移位法  3)巧妙掩饰法  4)压力转移法

定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李瑞光 演讲与高效表达实战导师

    演讲与思维实战教练,企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练,拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次...

    预约讲师
  • 邹舒芮 沟通表达实战讲师

    《突破式沟通》版权认证讲师,《讲好故事赢机会》版权认证讲师,曾任美国友邦保险公司担任业务主任&内训师,NEP集团担任培训经理,泰浩新信息科技有限公司商学院院长,深圳潜丰投资控股集团培训发展总监,擅长沟通表达、职业素养的提升培训与咨询...

    预约讲师
  • 葛萍 职业素养沟通心学培训导师

    高效沟通高级讲师、高效演讲训练师,济南大学、山东工商学院等客座讲师,湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问,曾任中启创优(股票代码:831259)副总经理,精图教育集团商学院执行院长,曾创办怡和教育,3年内带领公司人员从1人发展到100人团队,培训学员从0到10万余人...

    预约讲师
  • 张逸阳 演讲表达沟通教练

    公众演说及商业演讲教练、表达沟通培训讲师,个人言值提升系统(LVP)创始人,资 深媒体及商业主持人,众信旅游集团、北青旅股份等企业商业销讲/招商路演讲师,多年从事语言艺术研究与实践工作,对于个人表达沟通能力提升与影响力打造,演说的商业价值与变现模式进行了深入的研究...

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高效沟通公开课

  • 《有效沟通与矛盾处理》

    3月03日 深圳(线上同步)
  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

    4月25-26日 苏州(线上同步)
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    12月02-03日 广州(线上同步)
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