创新变革能力提升培训
变革与变化是永恒的主题,在新科技、新经济浪潮冲击下,传统行业正面临空前挑战。对今天的企业而言,变革则生,守旧则亡!企业最终决胜的关键,不在科技,亦非产品, 而是在每一位员工的思想疆域之中。问题引导着创新思考,创新能力又推动着问题解决。创新思维能力和问题解决能力不仅是经理人的核心能力,而且关系到企业的核心能力和永续经营。
变革与变化是永恒的主题,在新科技、新经济浪潮冲击下,传统行业正面临空前挑战。对今天的企业而言,变革则生,守旧则亡!企业最终决胜的关键,不在科技,亦非产品, 而是在每一位员工的思想疆域之中。问题引导着创新思考,创新能力又推动着问题解决。创新思维能力和问题解决能力不仅是经理人的核心能力,而且关系到企业的核心能力和永续经营。
创新思维内训课程推荐
创新思维培训课程介绍
创新思维培训内容
第 一 讲:变革的价值与意义
1. 什么是变革与变革管理
2. 实施变革的8个步骤
步骤1. 建立紧迫感
步骤2: 建立强大的领导团队
步骤3: 确立变革愿景
步骤4:宣传及沟通愿景
步骤5:授权他人为愿景而行动
步骤6:计划和创造短期成效
步骤7:巩固改进
步骤8:将变革制度化及流程化
第二讲:变革的阻力与管理
1. 变革的阻力
2. 变革中的10大挑战及解决方案
3. 变革管理者的领导力
3时期8个阶段
第三讲:打破传统局限,建立创新思维与创造力
创新无处不在,首要在于思维和意识突破
创新是管理者应承担的责任
个人创新与集体创新
游戏:考验你的创新思维
观念创新
能力本位的新理念
领导观念的新变化
机制创新
第四讲:创新方法与技巧
掌握设计思维(Designing Thinking)的流程和方法
Empathize——体验,移情(设身处地地去感受用户需求,Visual Thinking(视觉化思考),关注社会问题,注重产品对社会的影响
Define——下定义
定义立足点,让人清楚地知道你想什么,写出一个问题陈述(Problem Statement)和POV。
Ideate——设想,脑暴
Go for Volume(尽可能多)
Go for Variety(尽可能多样)
Prototype——原型
Test——测试
实际演练设计思维(Designing Thinking),解决问题
其他创新方法
创新思维方法
“红绿灯”创新思维法
“1/3+1”寻求**的集体策略
案例与实践:突破的难题——变革的创新
创新思维公开课
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《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
3月19日 上海(线上同步) -
《全脑思维创新与问题解决》
4月27-28日 广州(线上同步) -
《思维N次方—创新思维与问题解决》
5月25-26日 广州(线上同步) -
《跳出盒子—创新思维与问题解决》
8月25-26日 广州(线上同步) -
《系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法》
10月23-24日 成都(线上同步)