赣州员工心态课程在线贵不贵

为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？

为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？

为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？

为什么嘴里喊保证完成任务，但是却迟迟不见行动，缺乏绝对服从的意识？

为什么做事总达不到预期效果，却常说没有功劳也有苦劳，缺乏结果意识？

1．塑造正确的销售观念，培养积极的销售心态

2．驱除所有负面的情绪，建立积极坚定的信念

3．树立正确的工作定位，挖掘最大销售潜能

4．培养对销售的热情，全力以赴投入工作

课前导引：我想要什么样的生活。

一、我为谁工作？

案例：盖房子的故事。

二、谁是给我发工资的人？

案例：小便利店的倒闭

三、寻找工作中的乐趣。

1、感恩你的工作——开心工作是为了快乐的生活。

2、热爱你的工作。

1）心态决定工作的意义。

2）我们应勤于工作、乐于工作、享受工作。

3、理解你的团队。

1)一个职业人的标准。

2)我们需要什么样的团队。

3)理解你的团队领导。

四、为自己开心工作、快乐生活。

1、找出让你不开心、快乐的原因。

2、如何改善与排除让人不开心的因素。

3、沟通的改善——高层次表扬、低层级批评。

4、心态的改善——建立五种阳光心态。

5、情绪的改善——学会自我暗示与自我激励。

视频：人生不设限

第一篇：自主缓解与压力调整

1.什么是压力？

2.什么人没有压力？

3.压力源分析及现场测试

4.工作状态下的压力源分析

5.生活中的压力源分析

6.压力状态下的表现形式

7.压力转换的有效工具

8.换种方式看待工作压力源

9.对工作的正确认知心态

10.爱上工作的秘诀

11.把工作变成乐趣的方法

12.心理学之认知行为疗法（CBT）

13.员工常见心态调整方法

14.自我缓解压力的三大工具

15.八种深度压力缓解的有效方法及现场体验

第二篇：把握员工心态的行为心理学

1.如何看懂员工情绪的微小表情

2.如何看懂员工情绪的行为动作

3.如何听懂员工情绪的弦外之音

4.如何通过习惯性动作看清自己与别人

5.笑容背后的四种情绪含义

6.悲伤情绪的三种行为反应

7.恐惧情绪的三种行为反应

8厌恶情绪的两种行为反应

9.惊讶情绪的三种行为反应

10.愤怒情绪的三种行为反应

11.员工情绪化时的应对措施

12.动脑后再张嘴-倾听能力展示

13.不正面纠错-讲道理不如讲故事的引导

14.成人心里都有自我答案-该“问”不该“说”

15.接受员工的不完美-放大“缺点”不如寻找“不足”

16.员工需要你去表达“爱”-给与微笑和拥抱

17.如何说“好话”

18.赞美的目的

19.赞美的三个关键点

20.第三者赞美的方法

21.寻找赞美别人的捷径

22.在赞美中享受工作与生活

23.如何表现人品与气质

第一部分：概述

1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联

2、供应商管理与VDA6.3的关联

3、风险思维的应用

4、过程方法的应用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用

6、CSR的传递

7、顾客对供应商的要求

第二部分：供应商管理实战要领

1、供应商管理人员能力的要求（采购/SQE/STA）

2、供应商的分类

3、供应商评价标准的确定

4、供应商日常管理

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老师的课程非常系统，能够从员工视角分析挖掘员工心态管理问题。

老师具有扎实深厚的理论功底，授课能够充分结合企业员工实践，逻辑结构完整、清晰，不断给人思想启发。

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