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如何加强员工心态管理培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-10-09
导语概要

我们的心房,就象现实的房间一样,需要定时的打扫、清理、装点才会干净整洁,舒适宜居。我们要让自己的心保持能量充盈,也就要象现实中的人一样,定时排泄、喝水、进食;象现实中的汽车,定时修理、清洗、加油;象现实的花草,定时修剪、浇水施肥、晒太阳。

  • 如何加强员工心态管理培训

    如何加强员工心态管理培训

    阳光心态 职达快乐

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我们的心房,就象现实的房间一样,需要定时的打扫、清理、装点才会干净整洁,舒适宜居。我们要让自己的心保持能量充盈,也就要象现实中的人一样,定时排泄、喝水、进食;象现实中的汽车,定时修理、清洗、加油;象现实的花草,定时修剪、浇水施肥、晒太阳。

为什么要进行员工心态的培训?

1、是否为员工日益严重的打工心态而苦恼?面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩。

2、是否希望员工以主人翁的心态工作?能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作。

3、是否一直困惑,该如何激励员工,才能让他们的成长与企业的发展达到共赢?

员工心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

各部门负责人、经理、主管、小组组长、员工关系经理主管、专员、助理等。

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课程特色

讲师讲授实战案例,角色扮演音像视频,互动教学快乐多。

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培训方式

心理学工具实用、实战可操作性强、案例接地气、内容深刻顿悟等等。

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员工心态培训方案大纲

(可根据企业要求定制课纲)


第一讲:阳光心态带给我们的成功与幸福

一、什么是阳光心态

1. 案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响

2. 为什么要建立正确的观念和积极的心态

二、心理测试:你的心态有多阳光

三、职场“讨厌鬼的几8种行为

1. 反社会——不尊重以及侵犯他人的权利

我不受到约束  其他人是笨蛋

2. 回避型——经常觉得自己不胜任,对消极评价过度敏感

我没有吸引力,其他人会损害我的尊严

3. 边缘型——人际关系和情绪不稳定,有显著的冲动性

我情绪不稳定、其他人反复无常

4. 强迫型——全部注意力在整洁和井然有序上,完美主义和控制欲强

我有能力,其他人是懒鬼

5. 依赖型——因为需要过度被照顾而显示出顺从和粘人

我非常需要被关注,其他人能够给予支持

6. 表演型——过度情绪化,过度寻求关注

我魅力四射,其他人容 易被感染

7. 自恋型——夸张,需要被仰慕,缺乏同理心,不能理解别人的情感和处境

我享有权力,其他人是低等的

8. 偏执型——不信任,疑心,认为别人又恶毒的动机

我是对的,其他人心怀恶意

三、阳光心态的5条标准

1. 低神经质:情绪稳定,积极乐观

2. 中等外向:有热情,有意愿与人打交道

3. 高责任感:坚持、负责、自律谨慎

4. 中到高的宜人性:信任,有道德,愿意合作,有同理心

5. 中到高的开放性:有想象力、愿意接受新事物、愿意思考


第二讲:乐在工作,爱在工作,攀登人生高峰

一、理解人的成就来自信仰与价值观

1. 探索冰山下“我赋予了自己什么样的身份与信念”

2. 理解自己的冰山下的信念与价值观给自己带来的行为方式

3. 明确自己的职业理想,建立符合自己职业理想的信念、价值观,以及需要什么积极的行为方式

二、走出舒适圈

1. 舒适圈如温水煮青蛙

2. 舒适圈、拉伸圈、恐惧圈

3. 扩大舒适圈,就是扩大人生的格局以及如何扩大舒适圈

三、理解企业与团队文化,主动拥抱与适应企业文化

1. 企业文化4个维度

1)权力距离

2)风险倾向

3)集体主义与个人主义

4)未来导向与过去导向

测试:你适应现在的企业文化吗

2. 每个企业文化都有存在的道理,调整自己的心态,拥抱企业文化


第三讲:个性与执行力

一、4个维度看个性

测试:理解你的个性

案例:不同个性,在同一问题面前,执行力的不同

1. 内向与外向

2. 实感与直觉

3. 感性与理性

4. 计划与灵活

二、每种个性在执行力上的弱的与长处

1. 外向在行动速度方面快 速但是欠缺思考

2. 内向在行动速度上慢但是深思熟虑

3. 实感在执行力上注重细节但是缺少大局观

4. 直觉在执行力上细节弱但是有前瞻性

5. 感性在执行力上重人际但是不坚守原则

6. 理性在执行力上重原则但是没有人情味

7. 计划在执行力上守时但是缺乏变通

8. 灵活在执行力上不能按时完成工作,但是适应变化

三、根据自己的性格特征,列出执行力改进计划

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