举办中高层干部培训班机构
中高层管理培训导读作为管理者的你,我们邀请你一起来尝试回答以下问题:在您的团队中,各级领导者都明白自己的职责、每天要努力取得的业绩以及自己的方向吗?作为管理者,您的决策能够一直打穿到一线员工吗?决策从
中高层管理培训导读
作为管理者的你,我们邀请你一起来尝试回答以下问题:
在您的团队中,各级领导者都明白自己的职责、每天要努力取得的业绩以及自己的方向吗?
作为管理者,您的决策能够一直打穿到一线员工吗?决策从您到一线的过程中有衰减吗?
您知道您的下属中,有哪些管理者约束了其下属和团队业绩、抑制了团队才能的发挥吗?
您了解自己职业发展的下一个角色的挑战和突破点吗?
以上问题,如果您不能清晰作答。或者想深入了解,我们诚挚的建议你学习以下管理培训课程:
中高层管理培训目标
1、让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理
2、团队演练,让学习者掌握具体操作方法,学以致用
3、案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”
4、实践分析,让学习者理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系
课程要素
中高层管理培训课程大纲
第 一部分:心灵会话
1、引导学员步入咖啡馆
2、欢迎词并引导学员相互认识
3、引导学员开始4轮咖啡馆会话体验
3、引导学员达成共识
第二部分:世界咖啡汇谈过程指南
1、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程
2、世界咖啡是什么?
3、世界咖啡与引导技术
4、世界咖啡的原理
5、世界咖啡实施的5大原则
6、引导师在世界咖啡中的角色和技能互动:世界咖啡应用案例欣赏
第三部分:世界咖啡体验工作坊
1、世界咖啡体验工作坊流程整体介绍
2、世界咖啡在培训需求调研中的应用
3、世界咖啡在授课中的应用
4、世界咖啡在培训评估和辅导中的应用
第四部分:世界咖啡应用与设计
1、世界咖啡应用领域分析
2、世界咖啡汇谈问题设计与注意事项
3、世界咖啡项目设计与应用
4、相关工具应用
5、世界咖啡应用注意事项
第五部分:运用行动学习方法和工具解决实际问题
1、企业成长模型介绍
2、运用行动学习方法帮助企业解决的典型管理问题
互动环节:工作中所面临的管理、营销等典型问题及困惑答疑解惑
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企业客户评价
张泽然的课程,让我领悟到了作为一个管理者,要学会遇事不争不抢,对任何事、任何人都要学会原谅,学会心平气和的处理问题。生活中有太多的三季人,三季人坚持自己真理是因为未得到证明他错误的事实,遇事不要过于较真。这次培训之后,我收获到了一颗丰盈的心,此次培训结合了一系列的哲理故事,内容丰富,贴合实际,有很强的指导性、针对性,让我记忆犹新,受益匪浅,此次培训也达到了预期目的,提高了中层干部的管理水平。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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