团队执行力课程
给加西亚的信是美国西点军校著名培训教材。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自
给加西亚的信是美国西点军校著名培训教材。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
企业的发展亦如此:制订适合企业发展的战略固然重要,但缺少有效的执行,这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据,目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示,5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明,执行力就是企业的生命,没有强有力的执行力,企业就没有竞争力。
如今,把信给加西亚的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命?提升企业生命力?学习和借鉴“把信给加西亚”已成为众多企业领导层的热门话题。
课程目标
Course objectives-
01
解决问题无执行力,每天问题一堆堆,学会九宫格分析问题解决问题的方法
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02
检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具提升运营效率,追踪提升业绩
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03
威信授权无执行力。指令无执行,员工不服从,三招教会你强大的威信、气场、授权能力,员工彻底服你。
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04
有效沟通无执行力。沟通要换位,管理要本位。不懂人性起冲突
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象:
企业管理者
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课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石
一、VUCA时代,团队执行力不足
二、PDCA圈改善模型是提升主管执行力的管理基石
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模块二:掌握PDCA圈四大技能,快速提升团队执行力
一:P-如何向工作目标要执行力?
二:D1-如何向有效沟通要执行力?
三:D2-如何向员工带教要执行力?
四:D3-如何向领导威信要执行力?
五:A-如何向问题改善要执行力?
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
王宇欣 高效团队管理执行力讲师
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题,具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5I运营体系、流程优化有独到的见解,实战、实用、实效。...
预约讲师 -
廖跃洪团队建设和执行力提升导师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场;300--900人大会授课数十场;1000人大会授课多场,高峰每月授课超过20场,累计已达800多场。高峰期年授课200多场次,年听课受众达5万人次,曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师 -
沈子程执行力打造 潜能激发讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,近八年的管理生涯,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作,曾组织实施过过百场培训服务项目,具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师 -
余晨团队执行力打造专家
余晨老师始终坚持“知行合一”,以“知实型”顾问讲师严格修炼自我,将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合,善于紧扣企业痛点、难点,直击要点,专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
没有执行,一切都是空谈,只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。
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受益匪浅,很适合管理人员学习。
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此培训学到了如何提高目标执行力及方法技巧。
机构介绍
Institutions to introduce![](http://qy.thea.cn/Public/Upload/image/20210126150741_51840.jpg)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
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