团队执行力培训课件哪家好
你和你的企业是否以这样的困惑？你的营销团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显甚至你学习了大量的有关狼性的知识你想把营销团队打造成狼性营销团队你
你和你的企业是否以这样的困惑？
你的营销团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高
虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显
甚至你学习了大量的有关狼性的知识
你想把营销团队打造成狼性营销团队
你请所谓的狼性营销团队专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显
甚至你的团队导入了狼性文化走进了另一个误区，人人显得更功利性，往往为了销量而销量，对市场掠夺式的开发，导致的后果让你痛心
打造狼性营销团队到底是对还是错，你徘徊在十字路口
课程目标
Course objectives-
01
工作计划无执行力。月计划周计划日计划虎头蛇尾
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02
目标达成无执行力。教会打造100%团队目标达成追踪系统
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03
制度流程无执行力。精细化管理不到位，主管管理技能缺乏
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04
员工带教无执行力。新人上手太慢。快速制定与提升新人带教系统
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一讲：团队执行力
1. 执行力的重要性
2. 执行力的基本概念
3. 执行力的最高境界
4. 执行力的误区
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第二讲：如何通过管理来提升工作效率，加强团队执行力
一、管理者如何设定目标——让目标更加科学精准
二、管理者如何分解目标——让部门目标更精准实施
三、如何落实目标达成
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第三讲：从管理迈向领导：提升领导力推动执行力
一、认知领导力
二、领导者如何通过自身修炼影响团队绩效
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第四讲：领带者如何有效激励团队，提高团队绩效
一、激励团队的意义
二、团队激励方法与运用
三、领导者如何带人带心，弹性领导
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
王宇欣 高效团队管理执行力讲师
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师 -
廖跃洪团队建设和执行力提升导师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师 -
沈子程执行力打造 潜能激发讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师 -
余晨团队执行力打造专家
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
通过对团队执行力的了解，以及如何提升，对于个人及团队都有着很大意义。
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课程很好，受益匪浅。
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很高兴能够参加这次团队执行力的培训
机构介绍
Institutions to introduce
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帮助企业成长，助力共赢！
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