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南京执行力培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-03-10
导语概要

企业并不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行,企业的成功30%靠策略,40%要靠执行,执行力是直接对结果产生作用的力量。然而,团队执行力的高低往往取决于公司的中坚力量,团队的执行力是企业执行力的核心。

执行力培训咨询

企业并不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行,企业的成功30%靠策略,40%要靠执行,执行力是直接对结果产生作用的力量。然而,团队执行力的高低往往取决于公司的中坚力量,团队的执行力是企业执行力的核心。

执行力内训课程推荐

雷厉风行——中基层管理者执行力
课程简介:执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快 速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?本课程给您思考和方法。
五维五步打造高效执行力
课程简介:执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。本课程旨在为新晋管理者和储备干部树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通 过对态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强行动力。
如何提升个人执行力
课程简介:没有执行与落实,再简 单的工作任务也不可能完成,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力,也就是在工作上毫无作为,那只有两个原因:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。所以,提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

一、关于执行力、执行文化与执行力团队  

1.关于物业管理行业执行力的十大难题  

2.关于物业管理企业执行力的十大弊病  

3.执行力不佳的八个原因  

4.什么是执行力  

5.执行团队文化与团队角色定位

案例分享:从唐僧团队看物业管理人的角色定位


二、物业管理企业为什么要提升执行力  

1.物业管理是以过程管理为导向的管理行为;  案例分享:从工业产品生产流程看物业管理流程化管理  

2.物业管理作为准公共性服务的行业性质;  案例分享:物业管理的“公”与“私”  

3.物业管理企业偏平化的组织结构形式特点  案例分享:从卖当劳品牌连锁经营模式思考物业管理组织体系  

4.物业管理团队的人才素质结构成分要求

案例分享;物业管理人的“红”与“黑”


三、执行力的构成  

1.执行力的三个核心流程:  

1)人员流程——用正确的人  案例分享:读《致加西亚的信》  

2)战略流程——做正确的事  案例分享:执行型领导者要做的七件事  

3)运营流程——把事做正确  案例分享:从机场塔台航空指挥看运营流程执行

2.执行力的五大要素  

1)沟通——执行力的前提  

2)协调——执行力的手段  案例分享:*皇帝的大臣组合  

3)反馈——执行力的保障  游戏演练:传声筒  

4)责任——执行力的关键  案例分享:从列宁卫兵看责任建立  

5)决心——执行力的基石  案例分享:《心中的顽石》


四、打造高效执行力物业管理团队的八大步骤  

1.建立团队共同的愿景和发展规划  

2.案例分享:《向非营利组织学管理》  

3.树立高效执行理念的企业文化  案例分享:《向解放军学习》  

4.设计简单有效的执行流程  案例分享:万科物业作业程序  

5.建立开放的沟通平台  案例分享:金地物业内部办公平台  

6.不断完善的评估考核体系  案例分享:天安物业的品质考核体系  

7.永远的激励机制  案例分享:物业管理的目标管理考核体系  

8.引入良性的竞争机制  案例分享:高效执行团队的八种竞争方式  

9.树立优秀的领导魅力  案例分享:优秀领导的九大领导魅力  


定制企业培训方案
  • 目标执行系统构建培训讲师-肖仁山

    肖仁山老师有10余年的管理经验,曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、公司总经理等职务,擅长目标管理、执行系统构建等方面培训...

  • 执行力打造培训师-沈子程

    沈子程老师有近八年的管理生涯,曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,曾组织实施过过百场培训服务项目...

  • 团队执行力教练-邓焱中

    王道领导力创始人,管家式咨询系统创始人,多家企业特聘销售、管理顾问,《让结果说你行》等畅销书作者,曾从事医药、地产、贸易等营销工作,开过公司和工厂,从业务员到总经理取得了相当的成功...

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执行力提升公开课

  • 《管理演练场——从决策力引燃执行力》

    4月28-29日 上海(线上同步)
  • 《赢在执行---管理者的4C执行提升班》

    5月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《从战略到执行的对标提升与系统落地》

    6月09-10日 杭州(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《中层的战略执行力与领导力提升》

    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)
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