天津团队执行力建设培训

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。

●了解执行危机的3大来源，挖出企业执行不力的根本原因

●系统提升成员执行思维、执行意识、执行技能和执行水平

●提升团队成员积极性、主动性、成就高执行、高协作团队

●掌握现代企业执行的核心流程，有效使用执行的工具方法

第一单元 ：为什么组织常常会表现执行乏力？

1、企业执行力表现与根源

2、企业成功依赖于战略的执行

3、健全法治系统是执行的根本保障

第二单元 ：为什么建立达成执行价值观共识是组织执行的前提条件？

1、执行价值观之一：商业人格

2、执行价值观之二：结果启蒙

3、执行价值观之三：客户价值

第三单元 ：结果应该如何定义才能保证目标达成？

1、定义结果=定义客户=定义工资

2、真正结果的表现

3、执行的入口：做结果，不要做任务

4、执行的两大陷阱

第四单元 ：责任为什么必须要一对一？

1、任稀释定律

2、责任跳动定律

3、人一出问题，永远先问制度

4、责任的起点是一对一约束，归宿是流程

第五单元 ：检查与跟踪为什么要从最信任的人开始？

1、人们不会做你希望的，只会做你检查的

2、打造三大系统检查平台

3、检查的逻辑

4、检查的误区

第六单元 ：为什么即时激励能够创造执行力的奇迹？

1、即时激励的心理学机理

2、激励的操作要点

3、管理者不会激励，是对员工的犯罪

4、品牌分：每个人都是自己的镜子

第七单元 ：执行过程中管理干部应该如何发挥关键作用？

1、管好自己

2、做好自己

第八单元 ：如何才能让下属自动自发执行？

1、带人管事有方

2、帮助下属快速成长

第九单元 ：狼性执行团队确实好，可是要如何去打造？

1、提高组织造血能力

2、塑造团队职业化

第十单元 ：如何营造执行文化环境？

1、打造凝聚团队向心力的企业文化

2、建设组织六大机制

3、营造鼓励员工自主执行的文化

4、推到部门墙，高效协同工作

更多课程详情请点击咨询专属客服

一、选择太多，信息过载。在如今的社会，我们每天都在做大量的决定。大脑将主要的精力都用到了对信息的辨识和选择上，所以行动的时间就自然地推迟了。

二、内心的噪音太多。自责，担忧，纠结，焦虑，这些内心噪音引发的负面情绪不断地涌向我们，结果就是我们迟迟不愿行动，甚至是直接放弃行动。

三、完美主义情结。完美主义情结的背后，暗藏的是一种恐惧心态。害怕失败害怕挫折，所以只要结果有一点点的偏离，都可能终止行动。

四、不懂拆解任务。一个任务过于繁重，而缺乏拆解的能力，所以就会陷入一团乱麻的焦虑状态，变成了一种强大的负担，不知道从何下手。

五、懒惰，爱给自己找借口。懒惰会让我们给拖延找借口，在潜意识中创造一个舒适区，然后把我们的精神焦点拉到这儿存储起来。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。