上海团队执行力培训

没有执行力，一切等于空谈。如果企业无法解决执行问题，就无法拥有核心竞争力，因此打造团队的执行力成为当前企业发展中的首要目标之一。

在当今竞争激烈的商业环境中，执行力的缺失和不足可能导致企业被落后、被淘汰。因此，为了保持生存和持续发展，企业必须重视并改善执行力，从而为整个组织带来更大的效益和利润。只有具备优秀的执行者，企业才能实现战略目标，应对市场变化，顺利推进各项业务。

1.帮助管理者明确身份，建立职业化管理性格

2.为团队注入积极的情绪，让团队的行动力提升起来

3.通过下属时间管控，把团队重要的工作抓起来

4.找到工作指导的方法，帮助下属建立良好的工作习惯

第 一 部分：塑造职业化心态是自我执行力提升的前提

一、什么是职业化心态

二、为什么我要到企业中工作

1、什么是企业

2、我们需要什么-----需要层次理论

3、我从企业中能够得到什么

4、企业需要什么样职业心态的人

三、塑造自身良好职业化心态

1、责任胜于能力

2、做一个合格的职业人

第二部分：工作计划是自我执行力提升的基础

一、工作计划概论

1、什么是计划

2、什么是目标

3、计划与执行的工作方法（PDCA循环）

4、理解PDCA循环

二、制定工作计划

1、制定月度工作目标

2、制定月度工作实施计划

3、如何制定每日（周）工作计划

第三部分：合理利用时间是自我执行力提升的保障

一、日常工作时间利用分析

1、在工作计划方面的时间损失

2、在工作实施方面的时间损失

3、在工作检查方面的时间损失

4、在工作信息交流方面的时间损失

二、10项时间管理策略

第四部分：科学解决问题的方法是自我执行力提升的捷径

一、什么是问题

二、问题的层级

1、界定问题、搜集资料

2、分析问题、找出问题根源

3、找出解决方案

三、解决问题的思维方式

1、系统思维

2、流程思维

四、运用因果分析图解决问题

1、解析因果分析图

2、因果分析图解决问题的应用

五、运用5WHY分析法解决问题

1、列出可能的原因

2、跟踪主要的原因

3、追问【产生主要原因】的原因

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