南京执行力提升培训

没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。

执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力，一切都是空谈！要想赢，执行是关键的关键！ 本课程的设计旨在帮助企业各级管理人员全面提升执行能力，一起打造一支高度负责的执行铁军。

一、破冰

1、破冰

2、宣布规则

3、执行力为什么这么重要？

二、什么是执行力与执行力的方向

1、什么是执行？什么是执行力？

2、如何去理解执行力？从组织的角度，从个人的角度

三、组织执行力与管理执行力

1、组织执行力缺失的原因

2.个人执行力缺乏的原因

3、提升组织执行力的方法

4、提升个人执行力的方法

四、结果与执行

1、客户为结果付钱，企业依靠员工提供的结果而生存

2、什么不是结果？企业中四大执行假相

3、什么才是结果？

4、为什么要做结果？

5、管理者如何做好结果。

五、管理与执行

1、中层的定位

2、中层管理者必须回答的三个问题

3、中层三问

六、态度与执行

1、执行力的方向-客户价值

2、执行力的ABC理论

3、责任心与执行力

七、团队与执行

1.目标一致、利益一致

2.融入的态度

3.以事业心做好本职工作。

八、目标与流程体系： 监督管控

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