杭州结构化思维课程
金字塔结构化思维培训导读
结构化是职业管理当中思维的基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念很早是世界著名的咨询公司麦肯锡提出来的,麦肯锡公司的咨询基本思路:1、以事实为基础;2、以假设为前提;3、严格的结构化。所以结构化思维的训练对于一个职业人来讲是最基础也是最重要的管理沟通技能训练。诺达**金字塔结构化思维培训为您提供杭州结构化思维课程
企业金字塔结构化思维培训目标
1、理解金字塔原理概念、用途;
2、掌握提升结构化思维的1大关键工具——金字塔原理;
3、掌握金字塔思维/表达的5个技巧;
4、将结构化思维技巧应用到具体工作中。
课程要素
金字塔结构化思维培训课程大纲
一、金字塔思维是什么--为什么学?
通过案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。
二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析
三、常用的8种思维范式解读
1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。
四、提升结构化思维的2大工具
1、金字塔原理
2、PDCA&6w4h
五、怎么做——金字塔思维技巧篇
1、常用的思维结构 案例列举
2、有效思维与表达基础
六、金字塔思维练习篇
七、金字塔思维应用篇
1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?
2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?
3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?
4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?
5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?
6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?
7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?
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金字塔结构化思维课程特色:
1,使用参训企业提供的真实案例,进行现场分析与解决,帮助学员得到直接的收益;
2,“实战训练+行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果;
3,采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式,能充分调动学员的学习积极性;
4,工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题。
企业客户评价
刘海纳老师给我们讲的金字塔思维很清楚明了,金字塔是一种自上而下的表达方式,简单讲就是先说结论,然后展开论述支持该结论的原因,然后再逐层往下分。非常感谢老师。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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