佛山时间管理课件
时间管理培训导读
一天,针对所有的人都是24小时,有人用这些时间做出了伟大的业绩,而有人却平庸一生。针对管理者,在同样的时间内有人做出了很好的业绩,自己也获得很大的发展,而有人却业绩糟糕碌碌无为。如何利用好时间,是一个关于效能和效率的话题,是管理必须掌握的核心技能。本课程用讲授、案例、体验深入浅出呈现出时间管理的方法和技能,让管理者管理、利用好自己的时间,管理未来的时间,怎样管理利用好下属们的时间!诺达**时间管理培训为您提供佛山时间管理课件
企业时间管理培训收益:
1.树立正确的时间观念和意识;
2.掌握管理时间效率常用的方法和策略;
3.通过学些时间管理与工作效率,发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象,剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题,加以改进;
4.加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧,提高对工作安排和结果的控制能力;
5.通过培训促使您养成良好的工作、生活习惯,让您具备纵横职场的基本能力;
6.强化自控力能力,提升个人绩效;
7.成功管理者的必备技能修炼指引和方法学习掌握。
时间管理培训要素
时间管理培训课程大纲
第 一单元:时间管理的概念与时间观念
1.掌握时间管理是迈向成功的第一步
2.给时间管理赋予定义
3.时间管理=选择管理
4.时间管理的6个元素
5.时间管理的7个关键
6.时间管理的3种职能
7.走出时间管理的5个误区
第二单元:做对的事情(Do the right thing),确立时间的效果
1.建立优先矩阵,根据重要和紧迫的具体状况确定行动的优先次序,管理好轻重缓急
2.学习有效处理三类事情的策略
3.让自己成为做事有计划、有头脑,且有效率的人
4.紧迫的事情先做,保证组织的整体效率
5.根据对其他人的影响大小定义事情的紧迫性
6.重要的事情认真做,保证长远的成效
7.“行思系统化个人管理”的六步骤
第三单元:把对的事情做对(Do the right thing right),确保时间效率
1.针对长远性工作的时间管理技巧
2.打开工作效率的12把时间锁
第四单元:高效的会议管理
1.会议目标清晰化:先决定会议希望达成的结果
2.充分的准备是成功的关键
3.清晰的会议纲领及时间表确保会议效率
4.预先设想可能的冲突,提前化解
5.避免会议中的3大陷阱
6.会后追踪123
7.对会议主持人的要求
第五单元:六种战略性的时间投资策略
1.策略#l是专注于重要的事情
2.策略#2是避免总喜欢说“是”
3.策略#3是制定一个每日计划并执行它
4.策略#4是创建一个以任务为中心的衡量体系
5.策略#5是委以重任,但管理和调整好优先级的次序
6.策略#6是平衡好工作和生活的关系,把你的时间分配给对你而言非常重要的人
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时间管理授课方式:
分组PK:现场分成4-6组,并对每个小组的学习过程进行全程评估。
测试:时间管理能力。
讲授分析:由讲师进行学习技巧和成长方法的讲授及分析。
案例讨论:将案例讨论融入课程之中,模拟员工在职场的各种挑战的体验。
情境演练:设置不同案例进行情境演练,团队进行研讨。讲师点评和指导。
设置扑克牌积分形式,讲授60%+案例讨论及实战演练分享40%
企业客户评价
1,肖凤德老师知识量大,内容很多,让我们听都听不过来,听的我们兴致勃勃的。
2,肖凤德老师的时间管理课程,利用实战互动的方式进行授课,让我们更好的把理论和案例结合为一体,引发了学员的自我发现和调整。
3,气氛活跃的课程,整体的案全都很生动,学到的方式实用性很强,是一位很有个人风格的老师。
4,案例是很生动吸引人的,而且老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。
5,肖凤德老师的时间管理对我们来说是一个 很大的帮助,不管在生活还是在工作当中,都能让我感受到自己充满了自信。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供时间管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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