南京拓展团队建设
团队建设培训导读如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。因此,高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队
团队建设培训导读
如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。因此,高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队,是本课程要解决的问题。 随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。
团队建设培训目标
1、树立积极的理念和心态,纠正生活工作中的理念误区。强调团队中需要每个人积极找方法,不能总强调理由和借口;
2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务,从自己身上找原因找成长点,不是相互抱怨;
3、认真做事踏实做人,成功需要简单的事重复地去做,团队成员学会从自己做起,做好本职工作;
4、了解自己认识他人,尊重别人的生活习惯和工作方式,团队需要协作和互补;
5、掌握沟通技巧,了解职场沟通策略,维系同事之间工作关系;
6、于无形中迅速提升工作效率,达成团队协作精神,培养积极的团队文化。
课程要素
团队建设培训课程大纲
第 一单元:团队学习
1、团队公约
2、共同语言
第二单元:优秀团队的共性
1、成功是因为态度
2、我是我认为的我
3、不是不可能
4、每天进步一点点
5、太棒了 课程间1次
第三单元:团队协作与如何与不同人相处
1、如何与不同性格的人相处
2、组织沟通的三要诀
3、职场上下左右的沟通策略
第四单元:团队建设
1、什么是团队
2、团队精神建设
3、团队的木桶理论
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团队建设小知识:
在一个高效的团队建设过程中,需要视具体的情况合理的运用,指令型、愿景型、亲和型、参与型、领跑型和教练型的风格处理团队中的各种事物。总之需要与各种不同性格和习惯的人打交道。但是目标是一样的,就是让团队共同努力达到商业目标。
企业客户评价
曹敬老师服务过许多的客户,教学经验确实挺丰厚的,特别是在团队建设与管理方面帮助了我们很多。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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