成都企业供应链培训
统计数据表明，中国企业的资金周转率大大低于发达国家企业。加入WTO，低价值产品和代工成为多数中国企业走向世界的优势，与此同时，也给我们带来了“世界工厂”的忧患。事实上，制造环节已经逐渐从发达国家企业的核心价值链中脱离出来，优秀的企业已经将供应链管理做为最重要的竞争优势之一，“21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争”正在成为企业面临的巨大挑战！
供应链管理培训导读
统计数据表明，中国企业的资金周转率大大低于发达国家企业。加入WTO，低价值产品和代工成为多数中国企业走向世界的优势，与此同时，也给我们带来了“世界工厂”的忧患。事实上，制造环节已经逐渐从发达国家企业的核心价值链中脱离出来，优秀的企业已经将供应链管理做为最重要的竞争优势之一，“21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争”正在成为企业面临的巨大挑战！
本课程通过大量的案例分析，深入浅出的讲述企业高效的供应链方法与实践，如何通 过有效的供应链管理，提升企业的竞争优势。
供应链管理培训课程介绍
供应链管理培训内容
1、企业运营面临的挑战
-经营环境的变迁给企业带来的挑战
-参与竞争的资格因素与致胜因素
-股东价值的来源
-运营与供应链对企业竞争的重要性
-案例：利丰传奇－－传统贸易商的供应链转型
-运营管理及其发展历史
2、案例研究：通用电源的决策
-阅读案例及互动讨论（课前发给学员案例材料）
-产品和市场特征
-激光打印机供应链
-产品生命周期
-通用电源的价值分析
-决策的量化分析
3、供应链的核心问题：存货
-存货驱动的成本
-按单生产MTO与备货生产MTS
-库存成本与订货成本的平衡
a) 存货持有成本、补充订购成本、缺料损失成本
b) 经济订货批量EOQ
c) 精益思想JIT
d) 实例：物料看板拉动系统
4、企业供应链中的不确定性
-不确定性对企业运营的影响
-供应链中的不确定性有哪些？如何量化？
a) 客户需求稳定性
b) 供应商交付与质量
c) 生产订单的执行
d) 市场环境及其它因素
-订单执行率（满足率）对安全库存的影响
-安全库存的主要作用
-如何设定和控制安全库存？
-何谓安全库存共担Pooling？
-案例分析：在哪里设置安全库存？
5、企业供应链管理*实践
-克服供应链中的牛鞭效应
-预测技术及需求管理
-供应商管理存货 VMI
-自动补货系统 AIR
-推迟定制原理及应用
-供应商关系策略
6、供应链运作参考模型SCOR介绍
供应链线上培训课程
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关键指标引导—数字化供应链转型指南
课程模式：线上录播
培训对象：企业总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、运营经理、工厂厂长、IT 总监。
课程目标：1，VUCA 时代的企业面临的挑战 2，为什么需要数字化供应链 3，如何设计与建立数字化供应链 4、如何实施实现数字化供应链转型...
供应链管理公开课
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《高风险时代下的供应链与采购风险管理》
2023年2月25-26日 北京 -
《全球供应链管理》
2023年3月30-31日 深圳 -
《供应链管理视角与实践》
2023年4月24-26日 成都 -
《供应链管理的战略与战术》
2023年5月08-10日 上海 -
《供应链量化分析与决策》
2023年5月18-19日 苏州 -
《供应链的供应计划管理》
2023年6月14-16日 北京 -
《供应链跨部门&供应商协同降本增效》
2023年7月14-15日 无锡 -
《供应链战略规划与流程设计》
2023年8月18-19日 广州 -
《多品种小批量—柔性供应链沙盘训练营》
2023年8月25-26日 广州 -
《制造业精益物流与供应链管理操作实务》
2023年9月23-24日 上海 -
《供应链成本优化及效率提升》
2023年10月21-22日 北京 -
《数字化供应链与产销协同》
2023年11月16-17日 深圳 -
《后疫情时代-供应链创新管理与风险控制》
2023年12月22-23日 深圳
