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2023企业物流管理知识培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-13
导语概要

物流是现代企业不可或缺的一部分,它涉及到了企业运营的方方面面,包括采购、生产、仓储、配送、售后等环节。因此,合理的物流管理对企业的发展至关重要。为了保证物流管理的有效性和高效性,企业必须定期培训和提升其物流管理人员的能力和水平。

物流管理培训咨询

物流是现代企业不可或缺的一部分,它涉及到了企业运营的方方面面,包括采购、生产、仓储、配送、售后等环节。因此,合理的物流管理对企业的发展至关重要。为了保证物流管理的有效性和高效性,企业必须定期培训和提升其物流管理人员的能力和水平。

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物流规划布局与运营实务
课程简介:物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业实践经验,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
物流成本管控与降低技巧
课程简介:美日企业物流成本占GDP8%左右,中国物流成本占GDP14.8%以上,问题出在哪里?归根结底,中国企业物流管理是粗放的,上至物流规划布局,中至资源决策,下至运作管理,还停留在“摸著石头过河”的阶段,缺乏理念认知,专业技术应用和管理细化。本课程围绕物流管理七大活动,结合企业自身情况,寻求降低物流成本的切入点,提高物流效率,从而降低物流成本。
物流规划与自动化技术应用
课程简介: 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为企业物流发展的趋势。本课程旨在使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、物流自动化技术的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

第 一 章 物流基础知识

第 一 节:物流概论

物流与流通的关系,物流与生产

物流、商流的概念,商物分离原则,物流的分类

企业物流结构、企业物流合理化的作用及途径。

第二节:物流科学的形成与发

物流科学的产生

物流科学的发展过程,互联网时代的物流特点

物流科学的性质。

第三节:我国的物流发展历程与现状


第二章 物流系统及其构成

第一节:物流系统概述

系统与系统工程

物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系

物流系统模式,物流系统设计要素

物流系统化的目标

第二节:物流系统的构成

运输方式及特点,运输合理化的途径;仓库的功能,仓储合理化

装卸搬运的概念、意义及其作业构成

装卸搬运作业合理化的原则;包装合理化

包装的概念及其在物流中作用,流通加工的概念及目的

配送的概念及特点,配送的种类,配送中心的工作流程及其功能

物流信息的定义与特点,物流信息系统的概念和特点

物流信息系统的基本功能与结构。

第三节:物流系统分析

物流系统分析的概念、作用、特点

物流系统分析方法


第三章 物流服务与物流质量管理

第一节:物流服务管理

物流服务的内涵,物流服务的特性

物流客户服务的基本特点,物流服务对企业竞争力的重要性

物流服务与成本的关系,确定物流服务水准的步骤

企业物流服务与产品生命周期的关系,物流增值服务的概念及内容

第二节:物流质量管理

物流质量的内容,企业物流质量改进的概念及方法

企业物流质量管理的基本途径,ISO9000族标准与现代物流质量管理


第四章 物流成本管理

第一节:物流成本管理概述

物流成本概念与含义,物流成本管理的重要性

第二节:物流成本相关理论

物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源”

物流成本交替损益概念及内容

第三节:物流成本管理与控制

物流成本管理系统的基本内容,物流成本日常控制系统的主要内容

物流成本的综合管理与控制

第四节:物流成本的内容及其核算

流通企业和制造企业的物流构成

物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分

第五节:物流作业成本分析

物流作业成本法的概念和优点

物流作业的定义与分析,作业成本法的实施


第五章 物流技术及其装备

第一节:物流技术及其装备概述

物流技术及装备在物流系统中的作用,物流技术装备应用配置原则。

第二节:装卸搬运技术装备

装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点

起重机械类型及其主要的技术性能参数

运输机械的类型和使用特点,叉车的特点、类型

第三节:仓储技术与装备

仓储技术装备分类与特点,货架的作用与种类

堆垛起重机的类型与工作特点

自动分拣系统的基本构成及基本技术要求,分拣机的类型

自动仓储系统(AS/RS)的概念与分类,自动仓储系统的优点。

第四节:集装单元化技术及其装备

集装单元化的概念、特点与原则

集装箱的概念和分类,托盘的概念、特点和分类。

第五节:包装技术与装备

包装的功能与分类,包装技术装备的作用。


第六章 第三方物流

第一节:第三方物流概述

第三方物流的概念,采用第三方物流服务模式的意义与风险

企业物流业务对外委托的形态,第三方物流与传统的物流委托的异同

第三方物流兴起的原因,,第三方物流的运作模式

第二节:第三方物流的发展现状及趋势

我国第三方物流的发展现状,第三方物流的发展方向

第三节:第四方物流概述

第四方物流的定义及特征,第四方物流和第三方物流的区别


第七章 物流标准化

第一节:物流标准化的概念

物流标准化的概念,物流标准化系统的特点

物流标准的种类,物流标准化的基本原则

第二节:物流标准化的方法

物流标准化的形式,物流标准化的基本思路

物流系统标准化的方法

第三节:物流标准化内容

第四节:国内外物流标准化建设

国际物流物流化现状,我国物流标准化的现状及对策

物流标准化的地位及作用


第八章 供应链管理

第一节:供应链的概念

供应链的定义、特征

供应链的结构模型

第二节:供应链管理的概念

供应链管理的概念,供应链管理的基本特征

供应链管理的产生和发展,

第三节:供应链管理的基本内容

供应链管理的主要领域与主要内容


定制企业培训方案
  • 供应链物流领域导师-陶威

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物流管理线上网课

  • 现代仓储管理与物流配送

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...

物流管理公开课

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(线上同步)
  • 《第三方物流的数字化运营与成本控制》

    6月29-30日 上海(线上同步)
  • 《物流仓储成本分析与降低技巧》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    8月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《精益工厂布局与物流规划实施》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》

    10月16-17日 苏州(线上同步)
  • 《制造业精益物流与供应链管理操作实务》

    11月29-30日 上海(线上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(线上同步)
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