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郑君

TTT企业内部讲师专业技能训练

郑君 / 人力资源管理讲师

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课程目标

讲授、体验、小组讨论、案例分析、角色扮演、录相分享等

课程大纲

  **天
  破冰、课程说明
  组建团队、学员风采展示
  **单元 培训课程导入
  培训师的三个使命
  培训师的编、导、演技术
  培训的“一个中心,两个基本点”
  培训的定义
  培训的“一个中心,两个基本点”
  急智1分钟
  每人1分钟,逐人上场演练
  现场录像、回放、点评
  培训的“凤头猪肚与豹尾”
  讲师的黄金三角
  讲授时讲义的应用
  12种引人入胜的开场白
  6种令人回味的结尾方法
  5种须摈弃的结尾方法
  第二单元 培训师的职业形象与职业语言
  培训师的职业形象
  培训师的风范
  培训师的特质要求
  培训师的着装与仪表要求
  培训师的“叫好”与“叫座”
  培训师的三类语言禁忌:“红”、“黄”、“黑”
  现场演练:3分钟MINI课程演练
  语言与非语言的运用
  培训师12种标准手语及练习方法
  经典手势3原则
  三种不同的目光接触
  抑扬顿挫、高低音的控制
  板书的1/4与3/4原则
  3种提升感染力的语言
  具象化语言
  艺术化语言
  精炼化语言
  课堂气氛调节6方法
  培训师克服紧张的7种方法
  6种常用道具和使用方法
  “一个焦点”原则及多焦点的防范
  现场演练:语言与非语言运用演练
  第二天:
  热身、复习**天内容
  第三单元 培训与教育
  在职人员学习的特点
  在职人员学习的原则
  在职人员学习的四步骤
  记忆的四个阶段
  加强记忆的8种方法
  记忆力变化曲线
  艾宾浩斯遗忘曲线
  培训和教育的联系与区别
  6种培训室设计与应用范围
  小组讨论:培训需求的分析方法
  第四单元 培训师的教案设计
  教案的五项内容:课题、目的、重点、难点、过程
  教案编写的五个步骤
  结构与大纲的设计
  素材和资料的12种收集方法
  5种索材的组合与修饰
  教案制作“五线谱”
  演练:破冰的设计和应用要点
  第五单元 专业幻灯片设计技巧
  幻灯片版面设计、背景与边框的制作
  幻灯片字体、字号、颜色的使用
  图文搭配的3项要求
  冷色调与暖色调的应用
  幻灯片制作的三色原则
  美化版面的6项要求
  幻灯片播放效果的设计与控制
  幻灯片放映方式与自定义动画
  在幻灯片中添加声音和视频短片
  现场演练:开场和结尾演练
  第六单元 不同教学方法的应用
  四种常用教学方法及其应用
  案例教学法
  演示教学法
  游戏教学法
  实操教学法
  故事演绎的6项要求
  培训师现场掌控与互动技巧
  6种专业的提问技巧与6种应答的技巧
  带动讨论的七诀窍
  灵活应对各类型学员
  极好争辩者
  说话跑题者
  个性冲突者
  过分健谈者
  沉默不语者
  私下谈话者
  应对故意刁难学员的2项忠告
  应对培训师出错的原则
  培训师课堂点评的5个步骤
  培训课堂点评3个原则
  第七单元 培训课程的结构设计
  一把钥匙开一把锁:不同对象与不同需求
  四种主体结构设计
  流程结构
  塔形结构
  桔瓣结构
  比较结构
  两类课程结构设计模型
  课程主题的提炼
  实例:三项课程的提炼
  课程总结与答疑
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