1、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 2、 应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量 3、 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；

 一. 系统思维概述


系统思维的渊源


系统思维基模


系统思维工具


系统思维在问题分析解决中的重要性

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二 系统思维的8大法则的应用核心


整体法则：局部的简单叠加不等于整体。


大局法则：战略上的问题不可能**战术手段来改变。


长远法则：不谋万世者不足以谋一时。


要素法则：重要的少数制约整体的行为。


联系法则：事物之间的联系比事物本身更重要。


结构法则：结构决定系统的性质和功能层次法则：相同的要素在不同的层次上价值不同。


系统法则：以简驭繁，化繁为简的方法。

讨论：系统思维经典案例讨论!

分组：系统思维培训案例学习指南

分析：系统思维学习中的八大陷阱！


三 观察思维技能

一、 思维理念

1、 什么是观察？（信息搜集）

2、 同一事物存在多个侧面、多个层面。

3、 思维的关注点决定了人能看到什么。


二、 思维模板

1、 事物观察

2、 联系观察

3、 环境观察


三、 思维训练

1、 思维案例研讨

2、实际问题＋观察思维训练

互动：系统思维培训案例评估

分享：某集团系统思维培训案例

分享：哈佛经典系统思维案例分析示范



四 创新思维技能

一、思维理念

1、什么是创新？（创意激发）

2、创新是推陈出新的突破，也是无中生有的创造。

3、创新没有对错之分，只有优劣之别。


二、思维模板

1、快速发散

2、强制联想

3、创意转化


分享：企业系统思维培训三步走！

案例：联想(中国)公司的系统思维培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好系统思维？


五、系统的变化规律



　　1. 系统的变化规律之一——正相关



　　2. 系统的变化规律之二——负相关



　　3. 系统的变化规律之三——时间延滞



　　4. 系统思维的要点



系统思维培训总结