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苏州团队建设管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-11-21
导语概要

​您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?

团队管理培训咨询

团队管理培训导读

您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?


为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?


为什么您的团队成员老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角?您的团队存在严重内耗问题吗?您的中层是公司战略聚焦点燃的放大镜,还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢?


您希望将自己的团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解打造一个卓越的高绩效团队的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理激励员工的方法吗?您明白留住和吸引优秀人才的重要原因和方法吗?您想学习打造团队凝聚力,加强团队精神的方法吗?


本课程通过实战训练,让学员体验什么是真正的高绩效团队,如何建设卓越的高绩效团队。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习高绩效团队的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。

团队管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各部门总监、经理,各部门将晋升的总监、经理等中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队管理培训内容

一、后疫情时代的现状分析

1、后疫情时代经济现状

2、疫情对各行业影响分析

3、后疫情时代对创业者启发与变革

二、后疫情时代创业者如何带领团队突围

1、只有卓越的团队才能创造奇迹

2、成就伟大事业必须打造卓越团队

3、团队VS团伙

4、如何打造卓越团队

三、打造卓越团队凝聚力保障——良好内部关系与高效沟通

1、团队障碍80%源于沟通不良

2、人际需求关系

3、影响人际关系密切程度的因素

四、管理者打造凝聚力人际关系的秘密沟通法则

1、影响团队凝聚力的核心原因

2、打造核心凝聚力的秘密法则

五、高品质团队沟通技巧策略

1、高品质沟通的定义和目的

2、高品质沟通的原则

3、了解成员的内在需求

4、学会开设情感存款

5、创造良好沟通氛围

6、设身处地的思维方式

7、掌握倾听的价值(听重点,听情绪,听价值观等)

8、善于影响和说服他人

9、消除沟通中的不良习惯等(灼灼逼人,自以为是等)

六、沟通中掌控自己和他人情绪的方法

1、沟通中情绪的危害

2、深刻分析沟通中情绪的来源

3、区分沟通中的两大类情绪及影响(创造性与破坏性情绪)

4、沟通中掌控自我及他人情绪的方法

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