评标过程解析培训
对于大多数投标人而言,评标专 家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标,也很难知道真正的失败原因所在,因为按照法律法规的要求,评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言,评标过程的内容是要被保密的,但是任何评标过程的发生,都有它自有的一套基本逻辑。只要找出这个逻辑,我们也就找到了提升自己投标应标、编写高分投标文件的能力的钥匙。
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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招投标法律法规解读 | 本课程从招投标的流程入手,通 过每个流程中存在的客观问题,剖析相关的法律法规,以及招投标主体具体的应对方案。 | |
新形势下投标人操作实务 | 本课程旨在帮助供应商或潜在投标人更好了解和掌握招投标相关的法律法规知识以及招投标的重要规则和操作流程,掌握投标的要领、提升工程招标和政府采购项目参与人的职业素养与水平。 | |
采购招投标管控与风险管理 | 本课程将讲解如何做好采购的招投标管理,如何实施策划,招标,投标,开标,评标以及定标六个招标采购的关键步骤,并掌握其中的关键点,并且能够有效识别潜在的风险与问题,有效组织并管理好招标采购。 | |
国际工程招投标实务 | 本课程旨在帮助学员掌握国际工程投标工作关键点,了解国际工程投标审核、招标与程序,掌握投标各阶段技巧,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。 |
对于大多数投标人而言,评标专 家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标,也很难知道真正的失败原因所在,因为按照法律法规的要求,评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言,评标过程的内容是要被保密的,但是任何评标过程的发生,都有它自有的一套基本逻辑。只要找出这个逻辑,我们也就找到了提升自己投标应标、编写高分投标文件的能力的钥匙。
招投标培训课程介绍
招投标培训内容
一、评标专 家评标过程的解密
1.评标委员会的组建及专 家抽取
2.评标专 家评标过程的四大步骤
1)评标准备
2)初步评标
3)详细评标
4)编写评标报告
案例分析:评分标准明显不合理(但不违法),评标专 家必须遵照执行吗?
3.评标准备
1)评标专 家需要回避的若干情形
2)组长推选的三大要求
3)业主介绍项目情况的基本规范
4.初步评标
1)招标文件的八项基本内容
2)查看招标文件的三大关键
3)投标人资格的符合性检查
4)否决投标人的常见四种场景
5.详细评标
1)两种常见的评标方法
2)综合评分法详细评标的四大关键
3)投标文件澄清的三大要点
6.编写评标报告
1)编写个人评标报告
2)编写评标委员会汇总报告
案例分析:个人的评标结论与小组的总体结论不一致时,评标专 家将如何处理?
二、影响评标专 家的因素解密
1.评标专 家参与项目招投标的核心利益诉求
2.评标专 家的3大顾虑
3.评标专 家评阅投标书的3大关键点
4.非投标书因素对评标专 家的影响
1)招标人代表的明示或暗示
2)评标现场的环境因素
3)投标人的投标演讲因素
5.评标专 家的个人性格因素
1)领袖型专 家
2)独立型专 家
3)用户型专 家
4)咋呼型专 家
5)不同类型评标专 家的受影响效力分析
6.评标专 家如何处理质疑与投诉
招投标线上网课
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新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控
课程模式:线上录播
培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...
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新形势下“一投即中”的投标实战技巧
课程模式:线上录播
培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...