上海建立安全管理体系培训
安全生产管理培训导读安全是企业,也是个人成长的核心,班组长是基层核心的管理层,是上下沟通的桥梁和纽带,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”
安全生产管理培训导读
安全是企业,也是个人成长的核心,班组长是基层核心的管理层,是上下沟通的桥梁和纽带,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?一起和诺达**来看看吧:
安全生产管理培训目标
1、明确安全生产法对企业、管理人员和员工的法律要求与事故责任,学会规避企业安全生产法律风险;
2、掌握安全生产责任制落实的途径与方法;
3、提高学员安全责任感与安全风险意识;
4、掌握企业安全生产管理要素与管理措施。
课程要素
安全生产管理培训课程大纲
一、安全生产的价值
1、触目惊心的数字
2、安全事故所产生的损失:直接与间接
3、安全事故冰山理论
4、谁从安全中获益?
二、员工在安全操作中的责任
1、安全事故的特点
2、安全之河
3、工作现场分析
三、行为的安全管理
1、基于行为的安全管理的定义
2、全员安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理-ABC模型
5、行为观察与反馈系统
四、员工自我安全管理
1、员工自我安全管理的现实需求
2、员工在想什么?
3、实现自我管理的过程
4、实现自我管理的关键
五、现场安全监控
1、现场安全监控的目的
2、现场安全监控的挑战
3、现场监控的内容与方法
六、安全生产基本常识
1、工厂一般安全规定
2、职业健康安全
3、用电安全
4、设备安全
5、化学品安全
6、现场急救
7、消防安全
8、密闭空间作业
9、高空作业
10、运输安全
11、个人防护
12、应急预案
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安全生产管理小知识:
四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
五个须知:知道本单位安全重点部分;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。
企业客户评价
听了成老师的课程,顿时感觉到了安全管理的重要性,在往后的生产中我一定会好好注意,真的是收获很多呢!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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