上海SQE品质管理培训课程
SQE经销商质量管理培训导读供应商质量管理是一门综合性的管理学科,它伴随着供应链管理的知识,项目管理的知识,风险管理的发展,质量管理与工业工程手段的整合,以及信息技术,对人员提出了更高的综合性的要求,
SQE经销商质量管理培训导读
供应商质量管理是一门综合性的管理学科,它伴随着供应链管理的知识,项目管理的知识,风险管理的发展,质量管理与工业工程手段的整合,以及信息技术,对人员提出了更高的综合性的要求,而且,在供应关系日益松散,时间效率要求不断提高,采购需求多样化随机化倾向增大的情况下,手中一定要有利器,能够灵活快速地命中目标,解决问题,同时防患于未然。为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了一系列供应商质量管理课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
SQE经销商质量管理培训课程目标
供应商质量管理培训是企业质量管理的基础,其重要性不言而喻。本课程从实战角度出发:
1.阐述供应商质量管理的重点和难点
2.通过实战的案例分析剖析质量管理手段的应用
3.引导学员结合企业的自身特点设计出适合企业自身调,评,选,管,考的管理模式,从而提高企业供应商质量管理水平。
SQE经销商质量管理培训课程介绍
SQE经销商质量管理培训课程大纲
1、企业的挑战
●从VOC(客户之声)到供应商表现
●供应商管理--企业核心竞争力之一
●供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素
●质量成本
●十倍定律,蘑菇定律
●新旧质量成本观念对比
●质量、时间和成本之间的关系
2、供应商的开发和评定
●过程生产能力
●生产技术能力
●质量管理体系
3、衡量供应商的质量
●品质结果的衡量--产品质量的测定
●品质过程能力指数Cp、Cpk、Pp、 Ppk、Cm、Cmk及其应用
●品质测量的方法和程序
●抽样计划
●测量系统分析(MSA)介绍
●品质过程的衡量--质量保证体系的评审
●基于流程的ISO9000质量体系
●产品质量先期策划APQP的概念及方法
●供应商质量改进(16步骤)
●评审的流程
●QFD质量功能展开
4、分析供应商的质量
●过程能力指数分析
●基于供应链的流程分析
●运用SPC识别质量变异
●运用FMEA识别质量变异
5、提升供应商的质量
●解决供应商质量问题,从而降低PPM
●建立组织架构和机制
●质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权
●因果关系图
●失效模式及效果分析FMEA
●差错防止
●实验设计法DOE
●8D解决问题方法
●5WHY
●FTA故障树分析
●持续改进QOS
●预防质量问题
●从营运体系的角度帮助供应商建立:
●供应链上下游的技术和标准的一体化
●共享的信息通道和作业流程
●基于标准化的流程管理
●从产品和工艺的角度帮助供应商建立:
●产品的鲁棒设计
●工艺的鲁棒设计
●从组织和团队的角度帮助供应商建立:
●以品质为核心的企业文化和激励制度
●完善的绩效管理
●有效的培训和员工发展
6、如何建立双赢的供应商关系
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学员感想
从事SQE这个行当有些年头,也从业过几家企业,每家企业对供应商管理这块都条条框框规定了不少,集团编写了很多管理文件,同时开发了很多管理工具,企业个企业希望能跟供应商打硬仗,打胜仗!很多时候我们并不缺工具,但是并未见得其供应商管理能够牢靠多少,有是也不知道要如何下手,这个课程给了我很大的启发,让我这个多年的行家里手都有不少的收获,非常好。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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