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政府采购招标代理培训在哪

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-04-16
导语概要

政府采购培训课程导读在全面深化政府采购制度改革的背景下,政采业务量的提升,政府采购从业人员的工作量也大幅增加,与此同时,新的深改形势对政府采购活动提出新的要求。如何准确理解密集出台的法律法规及规范性文

政府采购培训咨询

政府采购培训课程导读

在全面深化政府采购制度改革的背景下,政采业务量的提升,政府采购从业人员的工作量也大幅增加,与此同时,新的深改形势对政府采购活动提出新的要求。如何准确理解密集出台的法律法规及规范性文件的要求、提升相关人员职业素质和专业技能,既是规范操作、也是政府采购法规的要求。

政府采购培训课程目标

掌握招投标的基本概念及操作流程;提升营销人员将自身在采购项目运作中建立的商务、技术等方面的**优势体现在招投标环节中的能力与水平;深刻理解评标过程的内涵和实质,从结果倒推原因,理解提升中标率的实质并掌握相关实用工具;提升编写投标文件的能力与水平,能够根据不同的竞争局面,针对性的编写投标文件;掌握对招标文件的分析方法,并有针对性的 制定投标策略。

政府采购培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标单位、销售总监、区域销售主管、项目型销售人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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政府采购培训课程大纲

第一讲:招投标基础知识

一、招标法律体系

二、最新出台的法律法规


第二讲:我国目前招投标形势

一、招投标发展现状

1. 不降低采购成本

2. 不优化采购流程

3. 不提高采购效率

二、目前招投标市场特点

1. 假-评标流程假、业绩造假、资质造假

2. 乱-规则流程乱、围标串标盛行、抽签摸彩当道

3. 低-采购效率低、从业人员素质低、行业门槛低

三、未来改革方向

1. 招标人的市场主体地位回归

2. 回归采购的本质属性

3. 电子化改革

4. 信用体系进一步完善


第三讲:政府采购类体系与工程建设类体系的联系与区别

一、四大不同设置

1. 采购主体不同

2. 资金来源不同

3. 监管机构不同

4. 操作模式不同

二、两法的交叉点与适用

1. 政采工程建设项目

2. 机电产品国际招标项目


第四讲:《政府采购货物和服务招标投标管理办法》研讨式解读

一、总则

二、招标

三、投标

四、开标

六、中标和合同

七、法律责任

八、附则

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政府采购的采购程序

1、政府采购预算:负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时,应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出,报本级财政部门汇总。部门预算的审批,按预算管理权限和程序进行。

2、政府采购计划:政府采购计划是年度政府采购预算的具体实施方案,没有采购计划的,不得实施政府采购。

3、政府采购执行:采购人或其委托的代理机构按照规定的组织形式和批准的采购方式组织、实施政府采购。

政府采购执行程序包括公开招标程序、邀请招标程序、竞争性谈判程序、竞争性磋商、询价程序、单一来源采购程序。

4、签订政府采购合同:执行完成后签到合同

5、组织履约验收:采购人或其委托的代理机构在供应商供货、工程竣工或服务执行中或结束后,组织开展履约验收。大型或者复杂的政府采购项目,应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。验收活动结束后,验收方成员应当在验收书上签字,并承担响应的法律责任。

6、政府采购资金支付:采购单位持经备案的合同及经审核的资产登记表到市财政国库支付局办理资金支付手续并进行账务处理。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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