成都物流管理课程价格

二十一世纪，中国的企业开始步入世界一体化的竞争中，低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器，也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患：客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题。生产的发展和管理的现代化迫切需要企业从现代生产的整体出发，从提高经济效益着眼，用系统的观点和系统工程方法全面规划，统筹解决企业物流问题，以求合理地使用有限的资源，以最低的消耗、**的服务取得**的经济效果。就企业物流活动来说，必须使企业的采购供应、生产、销售物流一体化，在企业内建立配合物流的管理体制，这是实现企业新的利润源泉的关键。

1、了解目前现代物流企业的发展现状及面临的形势

2、认识近几年物流企业的发展取得的成绩

3、明白现代物流企业目前存在的问题

4、理解解决物流企业问题的途径及对策

5、掌握现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧

6、现代物流人员心态的调整和转变适应专业化的工作

7. 了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系

第一章：关于精益与精益物流

第一讲、精益生产概论

第二讲、精益的7种浪费及治理方法

第三讲、“流”的基本概念

第四讲、精益价值流图

第二章：精益物流--产销供应链系统

第五讲、供应链管理发展现状及趋势

第六讲、供应链管理策略及应用

第七讲、供应链管理技术及应用

第八讲、采购与供应商管理

第三章：精益物流--仓储与配送

第九讲、物料需求预测与计划管理

第十讲、物料库存与控制

第十一讲、精益物料配送管理

第十二讲、精益物流的绩效管理

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问：第三方物流发展趋势如何？

答：国内第三方物流在最近几年有着较好的发展，对物流运营效率起到明显的提升作用。这主要是云计算以及互联网等多种技术被应用到物流行业中，多种类型的数据信息已经被运用到物流行业中，而在物流平台的创建以及发展中数据信息被物流行业联合使用。借助智能分析与高速的处理能力，可以让第三方物流实现智能化的发展，让物流服务更加具有专业化以及人性化。所以，物流行业在以上技术的支持和帮助下能实现更智能的发展，更好符合时代发展所提出的智能化发展要求。

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