目标管理方法培训机构哪家好
目标管理培训导读目标管理,是管理者的第一门必修课。管理学大师中的大师彼得德鲁克先生说“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作”。企业里有不少的管理者没有清晰的、明确的目标,摸着
目标管理培训导读
目标管理,是管理者的第一门必修课。管理学大师中的大师彼得德鲁克先生说“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作”。企业里有不少的管理者没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里;目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手。对于每一位管理者来说,如何抓住工作重点,落实工作计划,提升工作绩效,是非常具体而重要的工作技能。
目标管理培训课程目标
本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力:
目标制定能力:学习目标管理的的基本要素,并掌握制定工作目标的方法和步骤;
目标执行能力:掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法;
目标激励能力:激发下属的工作热情,使他们为实现目标而倾注一切;
实战应用能力:掌握应用目标管理方法到实际工作中的关键要素和步骤;
管理教练能力:学会教练你的下属,提高他们的能力,为实现目标保驾护航。
目标管理培训课程介绍
目标管理培训课程大纲
一、目标设置理论和具体过程
1.目标设置与企业及个人发展的关系
2.目标设置的基本纬度和影响目标实现的因素
3.目标设置的步骤
4.目标设置的类型和原则
二、企业目标管理
1.企业的目标管理及基本类型
2.企业目标管理的具体推行
3.企业目标管理的注意事项
三、目标实施与控制
1.目标管理概要
2.目标实施与监控的意义
3.目标执行前的准备工作
4.目标的分解
4.目标实施的概述
5.目标实施过程中的控制
四、目标评估
1.目标评估的内涵
2.目标评估概述
3.目标评估体系的设计
4.目标评估的实施
5.按目标的达成率进行评估
6.按目标执行的三个纬度进行评估
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学员体会
在本次学习目标管理后,过去在漫长的人生道路上,我觉得自己很有理想和目标,认为只要有了理想就有了奋斗的驱动力,可是达到目标的进度总是比较缓慢,几度自暴自弃。往往我们会把理想和目标会弄混淆,在我看来理想跟目标是两个概念,理想是一种向往的境界,目标是给自己定的方向和座标,目标可以随时改变,但理想一般在人的心中占有崇高的地位,这两者有本质上的区别。通过此次目标管理培训,使我明白了自己为什么总不成功,从而我体会到制定目标的重要性和方法。
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培训费用:799元/人(直播) 399元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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