上海目标管理方法课程

“凡事预则立，不预则废”面对危机四伏的未来，你能不能指出一条光明的方向？面对人心惶惶的团队，你能不能给予他们足够的安全感？面对如狼似虎的对手，你能不能制定可靠的策略，带领下属杀出重围？企业目标落实为什么难？其最终原因是企业目标管理能力弱！

◆提高管理的认识和意识

◆全新认识目标管理

◆掌握制定合理目标的方法

◆掌握目标管理的要点、工具和技巧

◆掌握有效执行的方法

模块一 什么是目标管理：认识目标及目标管理的本质

1.为什么要有目标？

2.目标管理的本质-强调协同效应及目标的激励作用

3.目标管理的要素

4.目标的层次与体系-基层/中层/高层

模块二 目标的制定：帮你掌握建立如何目标体系-以战略为导向的目标管理

1.哈佛大学25年跟踪实验

2.【工具】制定目标的方法

3.【工具】战略地图和平衡记分卡及如何应用

4.【工具】如何对非量化的业绩目标进行考核？

5.如何判断目标的有效性？

6.什么样的目标是有效的目标-心理学心流通道

模块三 目标的跟踪与辅导：帮你掌握促使目标实现的方法

1.目标跟踪的目的

2.【主题讨论】辅导VS 管理

3.什么是”辅导”,辅导的意义好处及辅导的步骤和原则

4.【工具】辅导的“非常6+1”

5.【工具】建设性反馈的BEST模型及应用

模块四、绩效考核：帮你掌握如何评估目标完成情况

1.绩效管理循环似乎监督和执行目标管理的有力保障

2.按照什么依据来评估目标的完成情况？

3.如何把评估的结果告诉员工效果才**？

4.案例

课程总结及我的行动计划

1.接下来我需要在哪些方面进行调整

2.调整的具体行为和做法有哪些

3.如何监督执行情况

4.如何让改变成为一种习惯-改变行为，达成绩效

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在本次学习目标管理后，过去在漫长的人生道路上，我觉得自己很有理想和目标，认为只要有了理想就有了奋斗的驱动力，可是达到目标的进度总是比较缓慢，几度自暴自弃。往往我们会把理想和目标会弄混淆，在我看来理想跟目标是两个概念，理想是一种向往的境界,目标是给自己定的方向和座标,目标可以随时改变,但理想一般在人的心中占有崇高的地位,这两者有本质上的区别。通过此次目标管理培训，使我明白了自己为什么总不成功，从而我体会到制定目标的重要性和方法。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！