企业管理团队训练营哪里专业？
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许多的团队管理者时常感叹：现在的员工越来越难管理了，人心涣散，队伍也不好带了，其实，这里面很大一部分的原因在于管理者自身修为和境界的不足。作为团队领导者，你需要让团队的成员知道你zui关心的是什么，让他们明白什么不能做，关注结果，注重效果，而非过程，看功劳，而非苦劳。一个团队的领导者，必须有良好的大局观和目标感，明白什么阶段做什么，争取一切有力的资源和条件，制定整个团队行动的方向，并为之而努力。分解目标，明确为了完成目标需要做好哪些事情，把大的计划拆分成小的任务，协调好各个部门，落实到每一个小组，每一个团队成员。作为一个团队的管理者，自身的学习能力和反思能力同样非常重要，需要你和团队的成员不断试错，共同成长，朝着相同的目标而持续地努力。
线上团队管理课程目标
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学习掌握高效团队的主要特征
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提升管理者的执行领导能力
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拔高管理者的沟通技巧能力
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学习各类型成员的沟通与管理技巧
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学会激发下属的竞争意识
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
一、高绩效团队管理模型
1、管理自我
2、领导他人
3、达成业务
二、管理自我
1、角色定位
（1）何为团队管理者
（2）从业务到管理
（3）管理者角色
2、以身作则
（1）明确价值观
（2）找到共同目标
（3）言行一致
3、主动积极
（1）要事第 一
（2）用人所长
（3）聚焦结果
（4）挑战现状
三、领导他人
1、构建团队
（1）DISC识人术
（2）明确团队价值观
（3）构建团队信任
2、赋能团队
（1）因材施教
（2）发展员工
（3）给予平台
3、激励团队
（1）把握利益点
（2）关注过程
（3）权变激励
四、达成业务
1、目标设定与分解
（1）目标与计划管理
（2）任务分配
（3）决策机制
2、问题分析与解决
（1）确定问题
（2）解决冲突
（3）复盘提升
3、优化外部环境
（1）平衡协作
（2）资源整合
（3）洞悉趋势
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企赢培训
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