高效团队训练营怎么样？
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询身在职场，无论是员工还是管理者都不可能单打独斗，一家成功企业的背后，肯定是有一帮优秀的团队。
身在职场，无论是员工还是管理者都不可能单打独斗，一家成功企业的背后，肯定是有一帮优秀的团队。而作为企业的管理者，首要任务就是组建一支可以“打胜仗”的团队，营造一个团队团结作战的环境。
那么如何带兵打仗、如何管理团队？企赢在线为你推荐线上团队管理的培训课程，专业讲师从团队管理的三个阶段出发，引领学员正确认识团队管理、高效团队建设的要素以及沟通不善、执行不力的原因和解决方案。达到茅塞顿开、高屋建瓴之效。
线上团队管理课程目标
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认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致
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学会建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样
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提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越
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掌握团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围工具
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激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
课程导入：“团队现状”Q12测评及分析
录像：到美国西雅图派克鱼市参观一下
Mini世界咖啡：打造活力团队的必要条件
一、投入：开始找意义
1.重建关系
团队乔哈里视窗行为评估
构建信任基础
2.共享愿景
参与感带来归属感
建立团队愿景的教练提问模型
3.赋予责任
承诺即当责
提供支持
二、创新的玩：过程找价值
1.令人兴奋的工作VS.令人沮丧的工作
2.改变+价值=创新
自我挑战产生新视角
跨界思维产生1+1>2
举一反三产生新鲜感
三、让别人快乐：过程找快乐
1.如何处理下属的过失行为？
2.如何对下属进行能力辅导？
3.如何处理下属的特殊请求？
4.如何处理下属请调工作？
5.如何推行一项不受大家欢迎的政策？
6.如何赞美激励下属？
四、选择你的态度：结果找成就3H
1.管理者塑造团队之魂
2.正念领导力
觉察情绪
七大积极暗示技巧
逆境状态下的快速恢复
3.课程分享总结及行动计划
企赢在线课堂有何优势？
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- 在线答疑：疑难问题，在线提问就可以解决
- 课程可反复观看：遇到不明白的，需要停下思考做笔记的，可以随时暂停，随时倒退回去播放。学习进度自己掌控。
企赢线上平台培训机构
机构介绍
企赢培训
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！
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