上海中层干部培训机构
中层干部在企业中扮演着至关重要的角色，他们是企业管理团队中最为关键的一环。提升中层干部的综合管理能力和素质，将经验型的经理人打造成职业化经理人，是企业人才培养和企业竞争力提升的重要课题。
中层干部在企业中扮演着至关重要的角色，他们是企业管理团队中最为关键的一环。提升中层干部的综合管理能力和素质，将经验型的经理人打造成职业化经理人，是企业人才培养和企业竞争力提升的重要课题。
随着经营管理理念和策略的转变，市场竞争也越来越激烈，企业需要不断学习和提升整个管理团队的领导和管理能力，以更好地迎接未来的挑战。只有通过不断地学习和提高自身素质，中层干部才能更好地领导团队，让企业在竞争中脱颖而出，走向成功之路。
因此，注重中层干部的培训和发展，提高他们的综合素质和管理能力，不仅是企业的必然选择，更是企业持续发展的核心竞争力。只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地，展现出无穷的生命力和活力。
中层干部内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 中层干部管理技能提升培训 | 在竞争日益激烈的时代，面对不断变化的环境，企业基于对未来的竞争，无论是从技术、资源和创新的任何方面都需要一批能够承载企业战略发展的核心干部队伍，传承战略做分解、带领团队打胜仗，能够对突发事件镇定自如，得心应手地处理，成为一个有远见、有智谋、有胆识的管理者。 | |
| 中层干部格局突破与担责领导力 | 格局是什么？“格局”二字究竟包含那些内容？如何赋能？如何突破？中层干部作为组织发展的中坚力量，其格局、责任与组织发展息息相关。而现实中多数中层干部的思维高度、角色定位、做事原则、责任担当与权力认知都被束缚在“本位思想”中，由于单位各部门不同的绩效目标、不同的工作安排、不同的衡量标准与不同的权利结构等，加上诸多管理者不懂擅用情绪，很容易让中层管理干部陷入冲突与干戈中，且极其不利于单位健康长远的发展。 | |
| 中层干部如何搭班子带队伍 | 企业中，团队是承担企业经营目标的社会单元，中高层管理者是执行企业战略的关键环节，但往往因为团队管理的经验不足或方法不当，导致团队建设基础打不好，人员素质不高，从而凝聚力不强、战斗力不强，从而使企业年度计划目标不能实现，甚至使企业战略夭折。 | |
| 企业核心中层干部激活训练 | 中层管理者是企业的脊梁，得以生生不息的创新源泉！在多数企业中，中层管理者素养状态与能力已经成为企业快速发展的软肋。有人说老板“拼命奔跑”、中层“原地踏步” 和员工“不拨不动”，而中层是“传声筒” 、员工是“执行不力”、面对自己的左臂右膀，企业经营者则身处两难困境！“中层革命”迫在眉睫！ |
中层干部培训课程介绍
中层干部培训内容
第 一 讲：商场如战场——16个案例深化管理者的角色定位和自我认知
一、 定位管理角色的灵魂五问
1.管理者对团队的主要管理任务体现在哪里？
2.管理者的人际能力有哪些具体的表现？
3.组建一个新的团队最该做的是什么？
4.管理者对人力资源的贡献是什么？
5.如何*化使用团队核心成员的全部价值？
二、哈佛案例教学——分析案例定位职责
观看二战影片16个片段，案例分析，团队讨论：
1.面对严峻环境， 管理者应如何表现？
2. 领导应有的优点和技能？
3. 领导的核心技能是什么？
4.领导的作用？
5.当下属遇到困难时， 领导的应有表现？
三、深度思考，升华管理
1.善用SWOT分析法，总结目前管理干部的管理情境和问题
2.结合案例说明，管理干部的定位与应有表现
3.引导技术结果分享：管理干部自我管理能力提升的做法
第二讲：管理者必修课——好员工是激励出来的
一、工作绩效=能力×动机激发
1.激励的重要性
2.激励的原理
1）内驱力
2）人性的需求
二、激励的具体方式及应用
1.薪酬激励
2.安全感激励
3.归属感激励
4.满足尊重激励
5.满足自我实现激励
中层干部公开课
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《中层管理者职业技能提升训练》
7月24-25日 北京（线上同步） -
《能征善战的干部队伍建设》
8月25-26日 深圳（线上同步） -
《中层干部如何“以人致胜”》
9月22-23日 北京（线上同步） -
《打造聚焦商业成功的干部队伍》
10月27-28日 上海（线上同步） -
《MTP中层干部核心管理技能提升训营》
11月23-24日 深圳（线上同步） -
《MTP中高层干部核心管理技能与领导力提升》
12月15-16日 广州（线上同步）
