线上麦肯锡领导力培训
线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读人是企业zui重要的资产，然而血的教训是作为企业zui大资产的人更有可能成为负债。这一切起决定作用的是领导者如何经过有效的领导方式
线上领导力培训导读
人是企业zui重要的资产，然而血的教训是作为企业zui大资产的人更有可能成为负债。这一切起决定作用的是领导者如何经过有效的领导方式，zui大程度地提升下属的绩效和价值，提升所属团队的绩效，从而真正地实现员工、领导者与企业三者之间的共赢。但是，实现共赢并不简单，并不容易，实现共赢前我们领导者首先应该思考如下问题：
领导者的绩效究竟从哪儿来？
下属的能力和状态千差万别，领导者能用一招打天下吗？
我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？
如何有效培养、激励下属，提升下属及团队的士气？
《情境领导艺术》正是以上述问题为出发点，帮助学院梳理出一套适合形形色色下属的领导模式。其核心观点包括：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动；同样，下属的能力和状态各不相同，领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属，我们应根据下属发展的不同阶段采用不同的弹性领导风格。做一名“情境领导者”就可以帮助我们**化解团队管理方面的挑战，使领导者能够针对员工的具体发展阶段与不同情境，实施zui有效的领导方式，进而带领团队取得更高的绩效水平。
课程培训目标/收益
1、学习掌握总裁级别的领导力
2、了解古今中外领导力的变化；
3、学习新领导力的五种模式；
4、提升自己的领导能力，带好团队。
企赢线上领导力培训课程大纲
第 一模块：领导力前提：引领
第 一讲：梦想决定方向
一、没有梦想，就没有远方
二、仅有梦想，只能是“梦”
三、梦想切忌“大干快上”
四、敢想敢做，也要兼顾风险
第二讲：视野决定高度
一、视野不开，坐井观天
二、视野的形成
三、视野的层次
四、开阔视野的途径
第二讲：思想决定洞察力
一、读书与思考相伴
二、积累与总结并举
三、学会升华，系统思维
四、价值选择
第三讲：专长决定领导魅力
一、人格魅力与领导特质
二、技术创新需要专长支撑
三、资源整合也是一种专长
第二模块：领导力基石：传导
第四讲：关系：中国情境下的人际法则
一、不要成为“孤家寡人”
二、构建关系银行
三、掌控组织中的“关系圈子”
第五讲：沟通：穿针引线就靠它
一、从心沟通
二、“听”的艺术
三、包容并蓄，开门纳谏
第六讲：团队：并肩作战力量强
一、如何打造高效团队
二、如何使个体具备团队精神
三、合理授权
四、学会激励
第三模块：领导力关键：效力
第七讲：执行：带领兄弟一起干
一、领导者不能做“甩手掌柜”
二、领导的执行艺术
三、保持勤奋
四、擅于决策
五、分解目标
六、及时行动
第八讲：项目：凝心聚力做大事
一、项目团队的构建
二、项目人力资源管理
三、项目细节管理
四、项目时间管理
第九讲：变革：成为企业的导航者
一、变革准备
二、变革规划
三、变革的风险
四、“变”与“不变”的艺术
五、变革的阻力
六、变革的推进方法
更多课程详情请点击咨询专属客服
领导力培训实战讲师推荐
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王海涛
4D卓越领导力认证导师
执行管控与文化建设落地执行导师
14年团队管理、教育、培训咨询经验
十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。主讲课程《领导能力：4D卓越领导力》《领导能力：教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》
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于君国
4D领导力提升专 家
国家高级企业培训师
BITAC-ITT（国际培训师培训）认证讲师
于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历：大型民企上市集团（中国500强）总部，担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监，后期兼管销售部。成为职业讲师后，为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》
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黄海建
企业综合管理训练师/咨询师
19年企业人力资源管理实战经验
中国人力资源协会特约讲师/咨询师
黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验，曾任职外商独资企业（万基钢管重工【台资】）人力资源&精益生产总监；港股上市企业（天业通联重工【中韩合资】）人力资源总监；乐城集团（商业综合体）培训运营总监；塔谈贸易城（商业综合体）人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》
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李昌华
实战派领导力专 家
“东方领导力”课题第 一人
正和岛运营中心特聘领导力顾问
李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家，拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验；创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目，涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域，有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》
定制课程
企赢线上领导力热门课程
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现代化管理-领导力之将帅领导艺术课程费用：299元
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让团队焕发活力-领导的非物质激励课程费用：299元
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行动学习-中高层领导思维课程费用：399元
为什么选择企赢线上领导力培训？
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机构介绍
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专 家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18898361497（微信同号）
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