杭州证券公司客户服务
客户服务管理培训导读作为呼叫中心客服,如何去肯定客户,最终赢得客户的满意?有了专业的技能,为什么客户满意度还是提不上来?员工认为自己已经做得很好了,却不知道客户为什么不满意?员工也想做好,但心有余而力
客户服务管理培训导读
作为呼叫中心客服,如何去肯定客户,最终赢得客户的满意?
有了专业的技能,为什么客户满意度还是提不上来?
员工认为自己已经做得很好了,却不知道客户为什么不满意?
员工也想做好,但心有余而力不足。越来越多的员工觉得客户服务好难做,不知道如何才能让客户更满意、让自己的工作更顺利。其实欣赏和肯定别人都是对自身品质的一种检验。我们和对方沟通最重要的是打开对方的心门,让对方愿意和我们沟通下去,从这个意义上说,欣赏和肯定是叩开对方心门的钥匙,对方才会信任我们,和我们有共鸣。
客户服务管理培训目标
1、经过对“服务”的深度剖析,让员工重新认识服务,从而提高服务意识,增强服务理念,调整服务心态。
2、让员工掌握正确的服务礼仪行为规范,在实际工作中运用得体礼仪提升整体服务形象。
3、学会情绪管理的方法,学习同理心沟通技巧,有效提升客户服务的能力。
课程要素
客户服务管理培训课程大纲
一、什么是客户
二、客户的分类:
1、按来源:内部(员工)、外部
2、按产生的时间分:潜在客户、临时客户、一般客户、忠诚客户
3、按供应链分:中间客户、终端客户、公利客户
4、对企业贡献:普通客户、优质客户
三、客户服务的层次
1、硬服务:硬件设施
2、软服务:态度、技巧等
3、价值服务:基本服务和增值服务
4、超额服务:人性化、个性化、客户的需求导向服务
四、客户服务的类型
1、基本特征:程序特征(服务流程)个人特征
2、服务的三个层次:基本、满意、感动
3、客户服务的四种类型的特点
(1)漠不关心型
(2)按部就班型
(3)热情友好型
(4)优质服务型
五、优质服务中的⑤心:细心、用心、精心、暖心、走心
六、客户服务的重要性
1、是公司树立品牌的蕞好方式
2、给公司带来巨大的经济效益
3、是防止客户流失的蕞大屏障
4、是公司发展壮大的重要保障
七、客户服务的内容
1、售前服务:宣传、环境、提供咨询等
2、售中服务:沟通、演示、技巧、态度等
3、售后服务:增值服务、回访、处理投诉等
八、掌握客户服务基本方法
(一)客户服务工作面临的挑战
目前不同的行业来看,客户服务工作主要面临着以下的挑战。
1、同行业竞争加剧
2、客户期望值的提升
3、不合理的客户需求
4、客户需求的波动
5、服务失误导致的投诉
6、超负荷的工作压力
7、服务技巧的不足
(二)客户服务的要求
1、对客户表示热情、尊重和关注
2、帮助客户解决问题
3、迅速响应客户需求
4、以客户为中心
5、设身处地为客户着想
(三)客户服务的时机
1、定期服务
2、非定期服务
(四)客户服务的方法
1、了解你的客户
2、准确地建立客户档案
3、转换角色
4、了解竞争者
5、邀请有影响的客户参加特殊的、**的活动
6、定期或不定期拜访客户
7、不要对客户过于随便
8、对客户的承诺要百分之百履行
九、树立正确的服务意识
十、养成良好的服务习惯
十一、课程回顾于总结
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