企业文化建设存在的问题可以说有很多，下面我列举几个常见的问题：

1. 缺乏价值观引领：很多企业忽视了价值观建设的重要性，导致企业内部缺乏统一的核心价值观。这样的话，员工们在工作中可能会产生价值观上的分歧，容易出现合作不畅、目标不一致等问题。

建议：为企业明确核心价值观，通过内外传播让员工充分了解并内化为自己的行为准则，引导员工在工作中始终以价值观为指导。

2. 信息闭塞：某些企业文化建设还存在着信息闭塞的问题，企业内部信息无法及时流通，员工无法了解企业的战略、目标等重要信息。

建议：建立高效的沟通渠道，例如组织规模适应的会议制度、内部社交平台等，确保信息能够快速传达和分享，让每位员工都能参与到企业发展中。

3. 缺乏认同感：有些企业在文化建设中忽视了员工的主体地位，导致员工对企业文化缺乏认同感。这样的话，员工们可能会对企业的规定或文化产生反感或抵触情绪。

建议：建立以员工为中心的企业文化，注重员工的参与和反馈，并在文化建设中注重传达员工的利益关怀，提升员工的认同感和归属感。

4. 创新氛围不足：部分企业文化建设还未能将创新作为重要因素纳入考虑，导致员工的创新意识和创新能力得不到充分激发，进而影响企业的竞争力。

建议：在企业文化建设中强调创新精神，鼓励员工提出新主意、尝试新方法，并给予一定的奖励和支持。通过培养创新思维和创新能力，使企业能够更好地适应市场变化。

以上仅是一些常见的企业文化建设问题，实际情况会有所差异。

企业文化建设需要因企业自身情况进行针对性的设计和实施，建议企业领导重视这些问题，制定合适的解决方案，并结合实际情况落实到具体的管理实践中。