中层管理人员作为组织中重要的管理层级，应该具备以下几个能力：

1. 领导力与沟通能力：中层管理人员需要具备良好的领导力，能够带领团队向共同目标迈进。此外，他们还应具备优秀的沟通能力，能够与上级、下属以及同事之间进行清晰有效的沟通交流。

2. 团队建设与协作能力：中层管理人员应具备团队建设与协作能力，能够有效地组建和管理团队，营造良好的工作氛围，促进团队成员之间的协作与合作。

3. 决策与问题解决能力：中层管理人员需要具备较高的决策能力，能够在复杂多变的环境中做出明智的决策。同时，他们还应具备解决问题的能力，能够识别和分析问题，并提出切实可行的解决方案。

4. 战略思维与执行力：中层管理人员应具备战略思维，能够从宏观角度审视企业的发展方向，并将战略转化为具体的行动计划。此外，他们还应具备较强的执行力，能够迅速高效地执行战略并推动组织实现目标。

5. 人才管理与发展能力：中层管理人员应具备优秀的人才管理和发展能力，能够识别、吸引和留住优秀人才。他们还应具备培养团队成员的能力，通过赋能和激励来提升团队整体的绩效和发展。

除了以上能力，中层管理人员还应具备行业专业知识和时代背景下的新技术意识，能够不断学习和适应变化。最重要的是，中层管理人员应具备积极进取的工作态度和解决问题的热情，不断自我提升，为企业的成功贡献力量。