博雅私人董事会
学习对象
● 企业年营业额5000万以上的企业决策者（**成长型企业可适当放宽条件）；
● 具有工商管理类培训经历者
会议安排
● 每期设8-16名董事、成员固定，每个小组成员来自多个行业；每年10次会议，每次1天，平均每月1次，具体根据董事时间安排。
课程背景
据世界**机构的一项调查显示，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。大家所熟知的通用电气的CEO杰克·韦尔奇、微软的比尔·盖茨，这些在全球具有影响力的企业家，都有自己的私人董事会。
那么，老板为什么要有自己的私人董事会呢？据调查，作为企业的老板，在我们经营企业的过程中，遇到决策问题困扰想找人交流时，经常会出现如下状况：
一，找创业投资伙伴谈？很难畅所欲言，直抒胸臆；
二，找下属谈？又担心暴露自己内心软弱的一面；
三，找同学朋友谈？由于职业经历的不同又很难获得理解；
四，找行业协会会员谈？只能展示自我辉煌一面，难说自己做得不好；
五，找咨询顾问谈？咨询顾问缺乏决策经验，理解不了自己的处境；
六，找同行谈？又担心暴露商业秘密。
面对上述情况，我们该如何选择才能解决内心存在的疑惑呢？
为了更好地帮助中国企业家解决上述困惑和企业经营管理中出现的各类问题，提供**手的经验和实际案例，有效解决经营企业中决策人遇到问题，并相互分享经营管理的经验，放大智慧和获取新的资源信息的学习交流机制，博雅私人董事会秉持打造“中国卓越企业家成长平台、*具投资价值企业成长平台”的理念，以其强大的资源背景召聚各行业专家老师及各领域中经验丰富的成功企业家组成理论与实践相结合的教练智囊团，以定期召开董事会的主题讨论形式，帮您多对一地解决企业经营中的实际问题。
课程特色
● 全球首创“双教练”模式
“博雅私人董事会”采用全球首创的“双教练”模式，“双教练”从国际商界领袖、北京大学专家教授、领军企业家中遴选，组成具有理论水平与实战经验相结合的“双教练”团队，为学员提供重新审视自我，发现自我激情所在，提升寻找真问题能力，找到解决问题有效方法，发掘自我力量源泉的“教练”式服务。
● “多对一”解决问题
采用定期召开董事会的主题讨论形式，以帮助企业决策人“多对一”地解决企业经营中的实际问题。
● 提供上市及深度咨询支持
私董会依靠博雅基金专家团队和资本市场的强大资源，为私董成员提供全方位的深度咨询及上市融资支持。
课程流程
● 每次会议流程主要有：
提案—表决—主题阐述—提问—澄清—讨论—总结—执行及反馈八大步骤。
◇ 提 案：每位董事根据自己面临的实际企业难题，提交议案。
◇ 表 决：董事根据议案举手表决，选出本次董事会董事们共同关心的议题。
◇ 主题阐述:由提出议题的董事详细阐释自己在经营管理中面临的问题。
◇ 提 问：其他董事对提出议题的董事进行提问，**提问不断深入，帮助议题提出者明确真正的问题本质。
◇ 澄 清：议题提出者重新提出问题，澄清议题本质。
◇ 讨 论：每位董事轮流发言，给出建议，并进行富有挑战和价值的讨论。
◇ 总 结：议案提出者对本次董事会的收获进行总结，并说明解决和执行方案。
◇ 执行与反馈：提出议题的董事将在博雅私人董事会上讨论的结果应用于实际操作中，并由导师督导在下次博雅私人董事会召开时汇报进展，董事会讨论给出进一步建议。
报名电话
0755-83655005 18797953794
地址：深圳市南山区南头街道马家龙社区南山大道3186号莲花广场B栋601
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