企业的绩效管理一．诠释绩效管理

　　1、绩效管理的误区

　　2、什么是绩效

　　3、绩效管理及意义

　　4、绩效管理的终目的

　　5、绩效管理有什么好处？

　　企业的绩效管理二．建立绩效管理系统

　　1、建立绩效管理的依据

　　2、建立绩效管理系统的方法

　　3、绩效管理系统

　　4、绩效管理的总体框架

　　5、绩效管理的管理程序

　　企业的绩效管理三．绩效管理的实施

　　1、编制绩效评估表

　　2、评估员工的哪些方面？

　　3、不易量化的岗位如何评估？

　　4、绩效评估贵在客观与有效

　　5、绩效评估的周期多长？

　　6、如何进行过程监控？

　　7、如何有效纠正员工错误行为？

　　8、如何实施考核？

　　企业的绩效管理四．绩效管理的效果

　　1、可以回答员工的七个问题

　　2、能满足科学管理的七个条件

　　3、为企业带来七个满意效果