高中层管理者技能

　　一、莫问：愿景与目标

　　1、用共同愿景指引团队方向

　　【案例分享】中外知名企业的愿景

　　2、团队管理工作的三个目标

　　3、锁定目标

　　【视频分享】共起愿景

　　二、青干：凝聚人心

　　1、有效凝聚人心：先人后事

　　2、印象管理

　　3、高效团队=特长 协作

　　4、优势互补

　　三、游龙：领袖风范

　　1、尽己之力、尽人之力、尽人之智

　　2、以身作则

　　【视频分享】以身作则

　　3、第五级经理人

　　四、日月：高效沟通

　　1、团队工作沟通要诀

　　2、搭建沟通平台，创建和谐团队

　　3、与上司沟通的技巧

　　4、优化与上司关系九要诀

　　【案例分享】：岳飞真正的死因？

　　5、 如何进行表扬与批评

　　6、工作辅导谈话

　　五、舍神：卓越执行

　　1、计划先行

　　【案例分享】:扁鹊论医术

　　2、结果导向

　　3、建立你的“军规”，巴顿将军的启示

　　4、不找任何借口

　　5、执行四个转化

　　六、天瀑：团队激励

　　1、有效激励下属（“激”和“励”的组合）

　　2、ATC督导法

　　3、学会有效授权

　　4、动机分类管理

　　【视频分享】激励人心

　　七、竟星：快速学习

　　1、学习四要领

　　2、学习者的三重境界

　　3、刷新昨天的记录

　　总结回顾