企业文化公开课
企业文化建设培训课程导读一个管理者只有真正善于运用企业文化的力量来培育组织执行力,才是一个真正优秀的管理者。但是,很多人对企业文化觉得有点头大。到底什么是企业文化?如何看待企业文化的作用?如何构建一个
企业文化建设培训课程导读
一个管理者只有真正善于运用企业文化的力量来培育组织执行力,才是一个真正优秀的管理者。但是,很多人对企业文化觉得有点头大。到底什么是企业文化?如何看待企业文化的作用?如何构建一个组织的企业文化体系?如何让企业文化深入人心?如何让企业文化成为促进公司绩效的真正力量?如何避免陷入企业文化虚化、口号化的误区?...这门课程就是针对这些问题展开的。
企业文化建设培训课程目标
1.正确转变员工对企业文化的观念,正确辨析企业文化的真正意义与内涵
2.准确认知企业文化形成与核心价值观,掌握企业文化建设与践行方法
3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。
企业文化建设培训课程介绍
企业文化建设培训课程大纲
一、企业文化为什么—随风潜入夜,润物细无声
1现实之困:中国企业的十个为什么
2回到本原:企业的核心命题与要素
3环境变化:变革环境下的机遇挑战
4文化致胜:日本经济奇迹崛起之谜
5文化觉醒:美国金融风暴后的反思
6文化重建:中国模式的缺陷与诟病
7理念突破:后危机下四大思维转变
二、企业文化是什么—不识庐山真面目,只缘身在此山中
1名正言顺:企业文化内涵和本质
2功能定位:企业文化角色和价值
3去伪存真:企业文化认识的误区
4核心要素:企业文化的四层结构
5价值链条:企业文化的运作机理
6标杆学习:卓越文化的本质特征
三、企业文化如何建—临渊慕鱼,不如退而结网
1常见问题:建设方法的两种倾向
2常见问题:建设过程的三大陷阱
3常见问题:建设理念的三不主义
4系统思考:文化建设的三大要点
5基本策略:文化建设的原则方法
6成因分析:文化形成的六大要素
7状态评估:文化类型的四种状态
8传播渠道:文化宣贯的常用渠道
9管理体系:文化管控的六有模式
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企业文化的激励作用
优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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