企业文化管理培训机构

一个管理者只有真正善于运用企业文化的力量来培育组织执行力，才是一个真正优秀的管理者。但是，很多人对企业文化觉得有点头大。到底什么是企业文化？如何看待企业文化的作用？如何构建一个组织的企业文化体系？如何让企业文化深入人心？如何让企业文化成为促进公司绩效的真正力量？如何避免陷入企业文化虚化、口号化的误区？...这门课程就是针对这些问题展开的。

1.正确认知企业文化，发现企业的“潜规则”

2.梳理各种文化理念，确认和明细企业价值

3.宣传普及，让员工认知，让员工凝聚

4.执行其实很容易，如何让精神支柱焕发员工的执行力

5.植入人心，企业观、价值观与文化的生根发芽

6.动态观点，创造与时俱进的文化氛围与企业发展相匹配。

7.熟悉企业文化及企业文化的重要性

8.掌握企业文化的三个层面的核心内容

9.掌握企业文化建设的步骤

一、中国的企业文化

1. 企业管理的层级

2. 企业文化的误区

3. 文化的定义

4. 中国文化

二、华夏文明

1. 中外文化的差异

2. 情感差异

3. 以人为本

4. 折中主义

三、企业文化

1. 企业文化的定义

2. 企业文化的层次

3. 企业中层的文化

4. 企业的精神文化

5. 企业各个文化层次的联系

四、企业文化的五把“力”剑

1. 企业文化第一剑 —— “引导”力

2. 企业文化第二剑 —— “约束”力

3. 企业文化第三剑 —— “凝聚”力

4. 企业文化第四剑 —— “战斗”力

5. 企业文化第五剑 —— “辐射”力

五、企业文化建设构成

1. 企业文化宣传册

2. 企业文化价值体现

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企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！