长沙公司企业文化培训机构

企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。

1.本课程着眼于实战操作，帮助学员理解企业文化管理的作用

2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法，推动企业文化管理的落地

3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展，能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平

4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧，提升企业文化管理能力

引：这是一个文化致胜的时代

一、 企业为什么要创建企业文化

1、 何为企业文化

2、企业文化的作用

二、 创建企业文化条件

1、老板重视

2、组织保障

3、专业团队

三、 企业文化要素体系

1、精神文化

2、制度文化

3、行为文化

4、物质文化

四、 企业文化创建概要

1、指导思想

2、总体目标

3、创建思路

4、战略规划

五、 企业文化创建方法

1、企业文化调研诊断

2、企业价值理念提炼

3、制度文化优化设计

4、企业员工行为规范

5、企业物质文化建设

6、企业文化长效机制及保障体系

六、文化实践注意事项

1、 补长企业文化管理短板

2、 企业文化是为“用”而不是“秀”

3、走出企业文化误区

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企业文化是企业的精神文化，属于意识形态范畴，仅仅包括企业组织的思想、意识、习惯、感情领域，也就是在长期的生产经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，并共同遵循的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。因为文化比较抽象，制度就很具体，所以现在主流人士主张企业文化制度化。

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