上海安全管理培训班多少钱？

实现危险废弃物的有效管理，是制造业的必然趋势。同时，经过减少、回收、再利用危险废物，能帮助企业减少成本，更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化，欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策，把管理目标向源头减量化延伸，经过对危险废物的全过程控制，实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环，从而减少危险废弃物的蕞终处理量。

同时为了保障危险化学品管理和使用者的安全与健康，提高员工对危险化学品性能以及危险废弃物的危害的了解、使用技能和控制能力。

1、认清安全管理“角色”，领悟安全管理“内涵”，抓住安全管理“关键”；

2、掌握安全管理总体要求；做到安全生产可控、在控、能控；培养安全意识；

3、训练安全管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才，强化班组管理者工作要求、方法、技巧、要求，全面提升安全管理能力；

4、强化班组成员安全意识，落实保障安全的组织措施与技术措施、培养工作班成员自觉遵守《安规》，正确的填写《工作票》

6、加强安全生产风险管控；现场危险点辨识，危险点的预控。落实安全措施；

7、掌握应急管理的方法，应对电力突发事件的企业应急管理防范措施。

第 一讲：安全管理的内涵再认识

1、理解安全管理

2、安全管理关联的理论指引

3、企业安全管理者的角色认知与定位

4、安全的管理艺术和特点

5、安全法律框架及法律法规体系特点

6、管理的法律责任与风险控制

二、运用管理职能有效推进安全

1、人际关系管理的基准点

2、安全管理体系

3、管理技术与技能创新

4、人员的安全生产意识

5、五项基本管理原则

6、换位思考与心中的天平

7、工作提高、改进的工具

8、国际标准与管理经验

第三讲：环境（E）管理技法

1、5S及现场改善与安全管理

2、物品与作业环境安全管理

3、环境保护

4、工业卫生管理

5、管理流程

6、作业环境、过程的安全隐患

第四讲：健康（H）管理技法

1、劳动防护、保护

2、产品毒害与健康管理要素

3、健康保障

4、操作细节与安全生产

5、职业病防治管理

第五讲：安全（S）管理技法

1、三级安全管理

2、有效的生产安全管理措施

3、消灭不安全的行为与习气

4、行为安全检查、监察、管理

5、事故预防与处理，应急管理

6、仓储安全保障措施

第六讲：安全管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械防护、电气安全管理

3、设备安全管理

4、化学品安全管理

5、内部交通安全管理

6、办公室的安全

7、特殊场所安全管理

8、个人防护用品

第七讲：应急、预备管理与事故处理

1、企业的应急处理方案、计划

2、事故禀报与救援程序

3、如何将事故损失降低到蕞小

4、专项工作组、MFT与MRB

5、有关善后、预后和改进措施的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

第八讲：安全与和谐管理

1、人本观念下的和谐

2、企业发展与可持续经营之本

3、努力与成绩

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今天的课程让我有很大的触动，我之前的安全意识并不强，安全工作做的不到位，然而今天的课程让我感到深深的愧疚，也让我明白了对于安全问题不能儿戏，一定要做到全面，做到细节，感谢于老师，给我们带来了真正的平安。

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